薪酬管理工作报告.pdf

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薪酬管理工作报告1

20__年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安

排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工

作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。

为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下:

我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为:

1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门

考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计

员工工龄并对工龄工资进行调整。结上底工资总额共使用529.84

万元,劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理办

法和绩效考核办法。

3、招聘配置工作:结止底公司共105人,合同化员工11人,

市场化员工77人,劳务用工17人。本年度招聘市场化员工19人、

离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离

职3人,为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构和岗位

设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。

4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到sap系统

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里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订

劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事

局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖

劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。

7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员

工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级

评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参

加中级工鉴定。

8、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月

按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的

分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年

共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工

正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负

责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了报纸

及杂质的订阅工作。

9、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的

要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一

金112.29万元。

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10、报表工作:每月登记人事报表共12份、五险一金表格共

48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了

资金预算工作。

11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配

合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。薪酬管理工作报告

2

忙碌而又充实的20__年即将过去,回顾一年来的工作,对于

我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改善,

做了如下一些工作:

一、理清思路,从思想上不断提高认识。

20__年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做

起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与

财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与

财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有

效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时,不断规范严格考

勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工

资的一级管理。随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,

本着工资公平性和激励性的原则,应对有限的资金,逐步增加了

出勤奖、基础奖,更是于20__年_月对全体员工进行技能工资的调

升。一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的

3页共20页

认可、公司的奖励。当一切步入正轨,我觉得似乎能够松口气的

时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有,只有更

好!要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。

工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极

性,对待这项工

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