领导干部试用期转正述职报告.pdfVIP

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领导干部试用期转正述职报告3篇

岁月如梭,时间荏苒,转瞬间20xx年就要过去了,一年来,我在公

司领导和选购部的正确领导下,在同事们的支持下,根据公司和选购部的

总体工作部署和目标任务要求,仔细执行公司和选购部的工作精神,围绕

中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,在自己的工作岗位上仔细履行职

责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成绩。现将20xx年个人

工作状况详细总结如下:

一、加强学习,提升素养

随着市场经济的进展,买方市场的形成,选购作为产业链的一大重要

环节,成为了推动企业进展的重要组成局部,为了更好的帮忙公司降低

购本钱,我不断加强对各方面的学习,强化自身素养提升,从多方面了解

各物资市场行情,并结合公司文件,国家政策从中提升自己的力量,并仔

细贯彻“务实高效、开拓进取、脚踏实地、敢为人先、勇于拼搏”的金源

理念,围绕“一针见血、立地成佛”的工作方针,并对选购学问与技巧、

谈判技巧等多方面进展了仔细学习,提升自己的素养,为更好的落实选购

工作,打下了坚实的根底。

二、分析市场,收集信息

物资选购工作有很多环节和预备工作,是一个系统的运作过程,而我

公司是矿业公司,需要选购的物品多为爆破物品,及一些较大的物资和化

学药品,这些东西在市场价格混乱的今日,其价格更加不简单把握,我为

了更好的降低公司选购本钱,我坚持“知己知彼,百战百胜”的原则,对

供给商的实力、产品性能、市场背景,等多方面着手了解分析。运用“见

风使舵”的选购策略,从大局观动身全面分析供给商,并从中选取最有利

于公司的一家,并与各供给商保持较好的联系,将每一家供给商都作为可

能合作对象,建立选购信息渠道,构建选购系统网络,为每一次的选购工

作打下根底,以确保每一次的选购物资以最低本钱最好质量购进。

三、立足岗位,加强工作落实

我严格物资选购治理制度,紧紧围绕“保生产、保供给、降本钱”的

目标,理顺选购治理程序,真正实现阳光选购。同时,仔细学习物资选购

治理制度,并贯彻落实到选购工作的全过程,进一步标准选购程序。在实

施选购过程中,严把供给商资质关、选购评审关、合同签订关,主动承受

各方的监视。同时,我加强与部门同事的团结。团结就是力气,部内干部

职工分工不分家,心往一处想,劲往一处使,做到大事常常议,小事随时

碰,竭尽全力做好物资选购供给工作。

四、加强廉洁意识,保障选购工作

通过不断地仔细学习,使我熟悉到了党风廉政建立的重要性和紧迫性,

作为一名选购人员,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加

强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我肯定

不做,上级要求到达的我争取到达,不违章、不违纪、不犯法,做个称职

的选购人员。在考虑问题、处理事情当中,不求索取,讲求奉献,珍惜公

司赐予的工作。我仔细查找和解决影响自身工作的突出问题,为社会、为

公司做好自己的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推动公司的

进展自觉奉献力气。我能根据廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,领先垂

范,严格执行上级党委关于党风廉政建立的各项规定,坚固树立廉政勤政

意识,时时到处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。

生活上、工作上坚持做到艰难朴实、勤俭节省,不讲排场,不挥霍铺张。

我还常常听党课进展廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起思

想上防腐拒变的心里防线。

五、工作业绩

全球经济效劳遭受阻碍,欧洲债务危机阴云挥之不去,主要国家经济

数据喜忧参半,经济增长放缓。在这个形式险峻的时机,我国的经济却面

临着机遇和挑战。国家的经济增长的内动力依旧较强,经济仍具备实现平

稳快速增长的有利条件。但是我们也应看到,经济运行仍旧面临很多困难

因素,一些长期性的冲突和问题还需要通过深层次的改革和调整来加以解

决。为了促进公司进一步进展,我努力加强自身工作力量,为企业从基建

转为技产奉献自己的一份力。

一是开拓低价位资源,为保障生产和降低本钱打下坚实根底。要保障

正常生产,对我来说,一要稳定货源,二要降低选购本钱。我对此项工作

非常重视,细心部署,细心安排,从开拓低价位资源,既保证了的正常生

产,又降低选购本钱,取得良好的经济效益。

二是在低价位时储藏选购。我20xx年看准时机,报公司批准在低价

位时储藏选购,。原规划储藏选购,在我与供给商的努力沟通协调下,以

元选购到,为公司节省元资金。

三是为圆满完成选购任务,我四处调查,查找适宜物资选购资源。

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