企业人才培养方案集锦10篇.pdf

10篇

篇1

第一章总则

第一条：为认真贯彻企业人才发展战略规划，加快人才的培养、使用，使人

才培养工作规范化、制度化，满足企业发展规划对人才的需求，经研究，特制定

本办法。

第二条：人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针，实

行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用

好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。

第三条：为充分调动各子公司培养人才的工作积极性，经研究，设立人才培

养基金，主要用于鼓励、支持企业及各子公司在人才培养、管理、使用过程中经

费的需要。

第二章管理机构

第四条：企业人才培养实行统一领导，分级负责的办法。党支部负责企业人

才需求计划的制定及引进，并负责对各子公司人才培养计划、措施的指导、监督

及考评工作。

第五条：各子公司人事主管部门在党支部的统一指挥协调下，负责对本单位

人才的培养、使用和管理工作，企业本部人才的管理由企业人力资源部负责。

具体工作职责：

1、审定列入企业人才培养计划的人员名单；

2、负责人才培养目标和措施的制定及落实；

3、做好人才培养基金的分配、使用和管理工作；

4、研究人才培养过程中出现的各种问题。

第三章管理实施

第六条：人才培养规划的制定。对每年引进的大中专以上毕业生，都要列为

人才培养对象，并根据所学专业和特长制定培养目标及措施，做好人才培养规划。

第七条：人才的跟踪考评。对纳入人才培养规划的各类人员要实行动态管理，

人事部门应跟踪考评，要建立人才培养跟踪考评记录，纳入人才培养档案；每季

度要对培养对象进行一次考评，并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方

式上进行适当的调整，激励人才增强自我完善意识，珍惜机遇，自我加压，早日

成才。

第八条：人才的培养方式：

1、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才，在培养期内，要安排有

丰富工作经验的同志担任指导教师，负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助，

使他们能快速的成长，尽快地成长为企业的有用之才。

2、加强培训，提高整体素质。要积极组织人才培养对象参加各类培训学习，

增强其综合知识水平，使其整体素质不断提高。

3、加强锻炼，促其成长。对人才培养对象要敢于压担子，提要求。在用人

机制上，应提供更多的竞争上岗机会，可先压担子，后帮带，先试用，后定职，

通过挂职、定岗等多种形式，促进各类人才的健康成长。

4、提供学习深造机会。企业将根据企业的发展需要，组织、选送部分对企

业做出突出贡献、具有一定培养前途的优秀毕业生和专业技术人员到高等院校、

科研单位继续深造，使他们真正成为企业的支柱人才。

5、加强交流、取长补短。要通过多种渠道，为各类人才提供技术交流的机

会，有计划地选送青年人才到其它省市单位进行学术交流、科技合作、参观访问

或进修学习，开阔他们的视野。

6、积极开展丰富多彩的业余文化生活，满足青年人才物质和文化生活需要。

关心他们的工作生活，积极组织各种健康文明的文娱体育活动，增强企业的凝聚

力和向心力。

篇2

根据财政部和市财政局印发的会计行业人才队伍建设中长期规划，为加大高

端会计人才培养力度，高端会计人才紧缺难题，特制定本实施方案。

一、总体要求

大力实施人才强市战略，以培养会计领军人才和青年英才为引领，以培养高

级会计师、总会计师为重点，以培养注册会计师和会计师为基础，建设数量充足、

结构合理、梯次递进衔接的会计人才队伍，全面提升我市会计人才队伍业务潜力

和整体素质，为推动科学发展、富民兴渝带给人才保障。

二、目标任务

按照高起点、高标准、高质量要求，到分类培养：精通会计业务、精于财务

管理、有较高政策理论水平和操作潜力很强的会计领军人才350人(其中：力争

入选全国会计领军人才50人，具有国际资格的注册会计师50人);会计业务娴熟，

善于财务管理，职业决定潜力强，操作潜力强的青年英才600人;具有国内先进

水平的高级会计人才及总会计师人;加大高级会计师、注册会计师和会计师培养，

届时占会计人员的比例西部。

三、遴选条件和程序

会计领军人才。