施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明(投标阶段).pdf

说明(投标阶段)

第一节、施工准备

一、技术准备

1、图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真研究图纸

和有关标准图集、施工及验收规范。由项目部主任工程师组织

有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸会审作好准备。

2、技术交底：施工组织设计交底，图纸交底、新技术、

新工艺及特殊工程交底。

3、作业指导书：根据分部工程技术交底编制详细的分项

工程作业指导书。详细编排质量计划，分部分项施工方案及技

术措施，由工长向班组施工人员进行详细技术、质量、安全及

工期交底。

4、建立及复查轴线控制桩，水准标高点。

5、进场之后，测场地方格网，定出自然地面标高。

二、现场准备

1、搞好施工现场三通一平”工作，按施工总平面图布置

接引工地用电和设置上下水管线。

2、按省级文明工地标准搭设临建，布置现场。

第二节、施工部署

一、施工总体部署原则

科学合理的布置施工现场，根据本工程工期、质量、安全

文明要求，加强施工过程中的动态管理，合理的安排劳动力和

机械设备的投人，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立

足抢时间、争进度，组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工

调度命令。严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高

效地完成本工程建设任务，打造一流精品工程。

二、施工顺序

1、按照本工程的设计特点为低层大众建筑，因此本工程

的施工程序为：

先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后装置；主

体施工期间安排装置预留预埋配合；装置与土建穿插配合。

2、施工阶段划分

为了均衡有效地组织施工，控制总进度工期，按本工程特

点，将本工程施工划分为；基础地下室工程阶段；主体工程阶

段；装饰装修工程阶段；屋面施工阶段等四个施工阶段。

3、主要工序施工顺序

行的主要任务，在完成关键路线的同时，安排好各项穿插工序。

本工程主要工序施工顺序：

垫层砼底板下防水层保护层施工→承台底板→地下室墙

及顶板→主体→→屋面工程→砌体工程→外墙内保温→外墙饰

面→门窗框装置→楼地面工程→室内抹灰→油漆及窗扇装置→

其他工程→完工验收

三、施工流水段划分：

为了使施工均衡、连续、有节奏，充分利用人、机资源，

提高工效，缩短工期，本工程高层主体结构施工划分两个流水

段，节拍流水作业。

四、总承包对分承包的管理与协调配合

由于本工程专业工种多，为了确保本工程的质量、进度、

安全，总包单位必须把进场的各单位、各专业系统都纳入整体

工程进度计划和质量体系中用科学的方法进行组织和管理，做

好协调和配合工作，承担总包方责任。

1、管理步伐：

1）成立强有力的现场指挥协调组织机构，专门负责现场

不管是总包范围之内的施工，还是建设单位直接对外分包的施

工单位，都要纳入总包的总体工程施工进度计划和质量控制体

踪专业协调。

2）为加强和规范对分包的管理，对分包制定分包管理措

施。

3）加强施工过程的管理

在施工过程，总包加强管理、协调、配合工作至关重要，

总包的技术总负责及技术人员要注意作如下几个方面的工作：

了解所承担建筑内部所具备的各种系统和功能，了解各

安装专业，各系统的安装周期、调试所需的条件和时间，了解

主要设备的加工订货周期，掌握各系统专业进场、插入的时间

并提前准备所需的条件，以便合理安排生产进度并督促其按计

划完成本专业的各项安装任务。

②审查各专业的施工方案，编制切实可行的安装施工组织

设计

③充分认识土建与各专业之间的相互影响、相互制约的因

素，提早为各专业创造安装条件，以免影响后期整体进度，在

安排施工时尽量给各专业提供施工条件。

④进入设备安装的高峰期，要定期组织由各安装专业参加

的设备安装协调会，及时解决发生在各专业、各系统之间的相

互交叉、相互影响的一些技术问题，协调会要有会议纪要，要

发生，对一些影响使用功能、影响装修效果的技术问题，要同

建设单位、工程监理以及设计人员共同协商处理方案。

合理安排专业系统之间的工序搭接和工艺流程，尤其在

工程后期，要出格留意各专业之间的成品保护。

⑥加强施工过程的质量