井下从业人员安全管理基本要求班组管理.pptx

井下从业人员安全管理基本要求班组管理

汇报人：

2024-01-03

目录

contents

班组安全管理概述

井下从业人员安全素质提升

班组安全管理制度与规范

危险源辨识与风险评估

应急管理与事故处置

班组安全文化建设与传承

班组安全管理概述

01

基层单位

班组是企业最基层的生产组织，是实现安全生产的基础。

安全第一道防线

班组是安全生产的第一道防线，负责直接实施安全措施和操作规程。

事故多发区域

由于班组处于生产一线，因此也是事故易发、多发区域，需要加强安全管理。

通过加强班组安全管理，可以切实保障员工的人身安全和健康。

保障员工安全

安全的工作环境有利于提高员工的生产积极性和工作效率。

提高生产效率

班组安全是企业稳定发展的基础，可以避免因安全事故带来的负面影响。

促进企业稳定发展

任务

加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识；

建立应急预案，提高应对突发事件的能力。

目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保生产过程中的安全、健康和环保。

建立健全安全管理制度和操作规程；

定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

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井下从业人员安全素质提升

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树立安全意识

从业人员应充分认识到安全的重要性，时刻保持警惕，严格遵守安全规章制度。

安全文化宣传

通过安全宣传、教育、培训等活动，提高从业人员对安全的认识和理解，形成良好的安全文化氛围。

安全案例分析

定期组织从业人员学习典型事故案例，分析事故原因，总结经验教训，增强安全防范意识。

安全技能培训

定期开展安全技能培训，提高从业人员安全操作技能水平和应对突发事件的能力。

安全知识考核

定期对从业人员进行安全知识考核，检验其安全知识掌握情况，确保从业人员具备必要的安全素质。

安全规章制度学习

从业人员应熟练掌握国家和企业相关的安全规章制度，了解安全操作规程和应急处置措施。

班组安全管理制度与规范

03

制定班组安全管理制度

明确班组成员的安全职责、安全操作规程、安全检查制度等，确保班组工作有章可循。

完善安全责任制

建立班组长、安全员、岗位员工等各级人员的安全责任制，明确各自的安全职责和任务。

加强安全培训和教育

定期开展安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识和操作技能。

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01

遵守安全操作规程

班组成员必须严格遵守各项安全操作规程，不得违章操作或冒险作业。

实行作业许可制度

对于危险作业或特殊作业，必须实行作业许可制度，经审批后方可进行。

配备安全防护用品

根据作业需要，为班组成员配备齐全的安全防护用品，并确保其正确使用。

危险源辨识与风险评估

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采用作业条件危险性评价法等方法进行风险评估。

风险评估方法

根据评估结果，将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

风险等级划分

应急管理与事故处置

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03

建立应急演练评估机制

对演练效果进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案和演练方案。

01

定期组织应急演练

按照应急预案的要求，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

02

强化应急培训

开展针对性的应急培训，提高员工的应急处置技能和安全意识。

建立事故报告制度

明确事故报告的程序和时限，确保事故发生后能够及时、准确地上报。

快速响应与处置

在事故发生后，迅速启动应急预案，组织人员进行现场处置，防止事故扩大和减少损失。

事故调查与分析

对事故进行深入调查和分析，查明事故原因和责任，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

班组安全文化建设与传承

06

安全意识教育

定期开展安全意识教育，提高班组成员对安全生产的认识和重视程度。

安全知识培训

开展安全知识培训，提高班组成员的安全技能和防范能力。

安全规章制度学习

组织学习企业、车间、班组的安全规章制度，确保班组成员熟知并遵守各项规定。

将企业的安全理念、安全文化传承给班组成员，形成共同的安全价值观。

传承安全理念

鼓励老员工分享自己的安全经验和故事，为新员工树立榜样，促进安全经验的传承。

传承安全经验

通过师徒制、技能培训等方式，将优秀的安全技能和经验传承给新员工，提高整个班组的安全技能水平。

传承安全技能

THANKS.