项目管理机构人员配备及各人员岗位职责、分工等.pdf

项目部管理层设项目经理、技术负责人、质检负责人、

材料负责人，作业层设置2个专业施工班组，各施工队下设

各专业班组，在施工过程中严格执行规范、规程、标准，以

过硬的技术力量，良好的施工装备，科学的管理手段，按照

“质量第一，用户至上”的原则，为建设单位提供一流的建

筑产品。

管理人员职责：

1、项目经理质量职责

1)对承担工程项目的质量负全面责任，在项目上贯彻公司的

质量要求。制定项目质量目标，保证质量目标的实施，是项

目工程质量的第一责任人。

2)配合各管理部门对项目的工程质量进行策划，明确项目管

理、执行验证等人员的职责和权限。

3)组织人力物力资源的活动，分析质量情况，采取纠正措施

和预防措施。

4)加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，

节约开支，提高效益。

2、施工负责人质量职责

1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理

组织施工，对项目工程质量负主要责任。

2)配合工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对施工队

伍的管理。

3)负责组织对施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、

4)在施工过程中，发现忽视质量的做法和不符合质量标准要

求的项目，有权令其返工或停工整改。

3、技术负责人质量职责

1)负责项目质量策划。

2)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其

代表组织的施工图纸会审和设计交底，做好图纸会审和技术

交底记录。

3)负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进

行管理。

4)协助经理定期召开质量分析会，检查质量体系运作的适应

性和有效性

及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决

权。

5)组织开展科研改革和推广新技术。

6)负责项目管理工作，组织、执行项目质量计划，审批经理

部编制的质量计划、施工组织设计和施工方案等。

7)负责在项目组织中实施《质量计划控制工作》。

4、技术员质量职责

1)编制工程施工组织设计及主要项目施工方案。

2)贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。

3)根据工程实际情况，提出设计变更及工程洽商，并为经营

4)监督检查工程质量，参加工序隐检，组织一般质量事故评

定，并负责质量问题的纠正措施实施情况，并进行验证。

5、质量检查员质量职责

1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。

2)负责工程项目质量检查工作，对进场材料和过程质量进行

跟踪监控，防止质量事故发生。

3)监督检查各施工队执行质量计划情况，参加工序隐检，负

责工程质量验收。

4)参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况，并进行

验证。

5)按期向公司质量检查部报送质量检查报表。

6)在施工过程中，严格落实“自检”“专检”、交接检”制度，

认真做好检验记录。

6、测量员质量职责

负责工程定位测量工作。测量员负责工程定位测量.

7、试验员质量职责

1)严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试

验记录，及时收集、索取试验报告，并交资料员进行归档。

2)对运至施工现场的原材料，按规定采集试样，并对其代表

性负责。

3)在砼浇筑和砂浆搅拌等过程中，按试验规程制作砼和砂浆

试验室进行抗压强度试验，对试件的代表性和制作过程负

责。

4)协助现场施工负责人，严格控制砼配料搅拌、运输、浇筑、

养护全过程，保证砼强度增长所需要的湿度和温度，满足设

计要求。

8、材料员质量职责

1)监督检查并参加对材料供方的评价和变更，建立其材料供

方记录，确保工程材料采购工作处于受控状态。

2)编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主，并负责

对业主提供物资建帐。

3)组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可

追溯性的标识记录。

4)负责组织主要材料成品半成品的搬运和储存。

5)负责组织检查各施工培训计划的编制及执行，并保存培训

记录。