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创业者采访稿三篇

欢迎来到聘才网,以下是聘才小编为大家搜索整理的创

业者采访稿范文三篇,欢迎大家阅读。

创业者采访稿范文一

CE:在会员体系方面,原来大润发线下门店有一套自己

的会员体系,现在做了飞牛网以后,线上线下这两个会员体

系打通情况怎么样?

黄明端:我们谈到顾客,原来成立飞牛网的时候,我们

一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的,所以我们尽可

能让飞牛网发展自身的顾客。但是现在我们肯定要做O2O,

未来我们必然是要打通的,这是过去和现在的差异。

这一年来我们在跟时间竞赛,我们毕竟是一个后进的品

牌,我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。开发

一个产品都要花两三个月,现在外面很多产品,有很多生活

服务平台,虽然这些我们都可以做,但是时间的分配、资源

的分配可不可以支持你每一个都做?

CE:苏宁易购都开始跨界做生鲜,这是原来大卖场比较

擅长的品类,你的优势会不会流失掉?

黄明端:我在想说奇怪,为什么苏宁易购突然做生鲜了?

因为生鲜最重要的是食品安全,食品安全是需要累积专业的。

我说我们实在蛮丢脸的,号称食品零售专业的零售商,竟然

不跨入这个领域,所以去年我们进入生鲜品类。但是我想这

个无可厚非,电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制,

也没有地域限制。正因此,所以很容易跨全品类。

CE:现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家,

像沃尔玛有速购,也有1号店,飞牛网跟它相比有什么特色?

黄明端:线下不销售商城的东西,这个要澄清一下,飞

牛商城都是以几百万SKU为单位的。我们的厂商可以通过其

它方式享受线下门店的销售资源,除了互动品类,还有包括

特卖会、发布会,我们所有的渠道它都可以享受,如特卖会

是线上线下同步来做的。所以你进了飞牛商城就等于你进了

大润发的门店,就是重叠的那一部分商品我们排除,其它的

都是一样的。

CE:很多电商都在亏损,大润发飞牛网的盈利问题是怎

么考虑的?

黄明端:为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究

一些国内国外电商,纯粹做自营要赚钱是很难的,就像你讲

的赚取买卖差价,今天要不是靠大润发,飞牛网是很难的。

所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我

们的品类,让顾客有更多的选择。

当然,自营加商城也不一定赚钱,所以大家就开始动脑

筋了,比如说金融,消费金融也是可以赚钱的东西,我们在

投资一个类金融的产品。现在大家强调大数据,要拥有足够

大的数据才可以。

CE:618电商大战,你们的补贴有多大的力度?会像滴滴

打车那样吗?

黄明端:我们的预算是常态的预算,但是如果碰到状况,

我们该打就打,没有办法。今天你是参加市场竞赛,你不参

加这个竞赛,不跟人家比是不可能的事情。我不可能说今天

准备拿2亿亏、3亿亏,今天我挑战京东,我蛮希望京东亏

的,这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无

止境烧下去,他们也会痛的。

创业者采访稿范文二

《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首

档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,

邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创

业干货。

在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托

出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立

了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看

来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业

亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势

的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网

创业最大的两块市场。”

“原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。

背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。”在分

享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲

Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称,自己将是唯一一个在

《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。

以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:

今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经

验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年

前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创

造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真

的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去

总结自己。但是

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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