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产业园区考察报告

篇一：如何进行产业园区考察

如何进行产业园区考察

作为一个产业地产开发主体，总是需要对其他园区进

行考察，以期学习到优秀的经验、借鉴相关的操作模式、指

导自己园区的开发。具体考察园区的过程中，应该从哪些方

面着手、应该如何咨询和观察，必须事前做好准备，个人认

为概括为以下九大部分：

一、开发模式

开发模式包含盈利模式和开发阶段两部分。

1、盈利模式，根据开发主体自身情况和市场现状，主

要有资本运作、开发售卖、保有租赁以期增值、物业持有获

取服务收益、孵化投资等，每一种模式所要求的地产开发能

力、资产管理能力、金融运作能力、项目特性不一样，要结

合自己项目与考察项目的背景实力对比可行性及借鉴性。

甚至可以通过不同类型园区考察进行对比找到最适合

自身的开发模式。

2、开发阶段，主要内容是考察项目分几期开发、分阶

段开发内容（业态、体量、位置）、各阶段开发原因。这部

分内容重点要了解清楚

而要考察开发模式内容必须通过与考察园区相关高层

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沟通获取，所以要提前与考察项目做好对接，仅仅通过实地

观察不能了解到。

二、政府关系

这项内容也要与考察项目相关高层领导进行沟通。

主要了解的内容包括所考察项目如何处理政企关系、如

何最大化争取有利政策、如何迎合政府诉求以及在操作过程

中有什么独到经验等。

一个园区开发运营成功，必然与良好的政府关系处理结

合在一起，而很多项目开发过程中遇到很多困难也因为政府

关系没有处理好导致。在做园区考察时这是很容易被忽视的

一个内容，要着重强调。

三、公司架构

标杆园区能取得巨大成功，必然在很多方面都做到了精

益求精，科学合理的公司组织架构设置就是一个重要方面，

起到了非常关键的作用。

通过制定合理的人员架构、管理制度、薪酬制度，不仅

仅能充分发挥每个人的优势及积极性、极大提高效率，还能

有效节省成本，所以考察公司架构意义重大，特别是像营销、

工程等重要部门。

具体内容包含：部门设置、人员配置、管理系统、绩效

管理、筛选机制等。

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四、调研开展

园区开发成功与前期的调研密不可分，即便是开发企业

很有名、实力强、操作经验丰富，调研也是必不可少的一个

环节，因为各地各时代的环境不一样，不可能采用完全标准

化的模式。所以，关于考察项目在前期的调研是如何开展需

要做深入的了解用于指导自己园区的开发。包含内容有：

1、自己调研还是外聘专业第三方公司；

2、如果没有外聘，自己是如何开展调研的；

3、过程中如何操作以保证信息全面有效；

4、调研对于项目开发成功的作用。

而在考察完之后，要根据自己项目的实际情况来制定合

适的调研规划。

五、定位

前面所说的调研是为了规划定位服务的，只有制定了正

确的规划定位，才能保证项目开发快速实现，定位内容主要

了解产业、产品、价格定位：

1、考察项目如何结合自身优势与产业环境、政府规划

进行产业定位；

2、产品定位主要考虑因素一定是消费者需求，考察项

目如何抓住这一点；

3、价格定位主要依据：消费能力、竞争性、自身盈利

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要求，只注重其中一点不够，需要结合起来找到平衡点。

定位在项目开发中的作用尤显重要，定位对了，后续的

招商销售将事半功倍。在项目考察时要着重跟进。

六、产品

项目定位内容有一个很重要的就是产品，这也是作为产

业地产开发企业来说偏重于地产开发的内容。产品必须与消

费者的需求匹配，主要包括建筑、道路、绿化、管网等内容。

1、建筑：结构、户型、产权分割、承重、空间、用材、

外立面、装卸货平台等；