学校校委会分工及职责.pdf

大限度的得到老师的认可，是否真正做到全心为教师服务，

全面为教学服务”，是否做到以身作则，顾全大局，公平公正，

努力工作，对于我们学校的发展至关重要。我们既要加强领导

自身建设，又要分工明确，各司其职，团结协作。

（一）、加强领导班子建设

一、学校领导必须严格执行学校的各项规章制度；

二、学校领导必须切实严格要求自己，提高个人素质，以

身作则，努力工作，积极为教师服务，公平做事，公正待人，

不欺上瞒下，踏踏实实的做好本职工作，

三、学校领导要时刻想着怎样做好本职工作，怎样想方设

法促进我们学校的发展，我们领导班的工作目的就是“全心为

教师服务，全面为教学服务”，各科室成员都要以此为努力的

方向，把工作做细，把事情做好。要雷厉风行，有令就行，说

干就干。

工作做好，不可相互诽谤，拆台，做一个领导要有胸

怀，有度量，光明磊落。

校务办：

1、领导组织召集全校性会议（全体教师会、领导班会议、

校长办公会），做好会议的各项准备事情；

2、安排会议记录、整理会议决议，会后认真检查、督促

并及时向校长汇报执行情况。

3、3、负责各办公室卫生事情的检查事情。

4、负责管理各办公室微机。

5、负责学校妇委会工作。做好学校计划生育工作、教代

会和工会工作。

6、学生保险工作的统计，上报，存档。

7、根据上级安排和季节的变化，及时做好节假期安排和

值班工作，通知相关人员做好此项工作。

8、负责教职工考评中项目汇总，完善教职工信息建档和

整理事情。

9、及时发布和上传学校相关信息。

10、积极做好上级检查的各项准备和招待工作。

11、及时向中心校和教育局上传学校总体工作信息和各种

活动及教学动态等。

教务处

教务主任是分管校长领导教学事情的主要助手。教务主任

在分管校长领导下，辅佐分管校长全面贯彻党的教育方针，组

织全校教学事情。

1、制订、组织和实施学校教育教学事情计划，制订和完

善各项教学常规及相关激励措施，建立学校的正常的教学秩序，

以保证学校教育计划顺遂完成。

2、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排

初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。

3、领导教研组开展集体备课和教研举动，积极开展校本

教研。定期召开学校教育教学事情会议和教研组长会议，共同

研讨各科教学情况，总交友流教学经验。

4、推动教学计划的贯彻执行，作好教学检查事情，建立、

健全说课、听课、评课制度，经常听课，检查教案、作业，召

开学生座谈会，了解教师教学情况，研究课堂教学中的薄弱环

节，总结教学经验，认真听取师生对改进教学事情的意见和建

议。

5、组织好期中期末考试与评卷工作、职教招生工作和中

考工作（含信息技术考试、地生考试、理化生实验、体育考试、

行教学质量分析。

6、组织教师定期业务进修。组织教师进修当代教育教学

理论、进修并熟悉XXX制订的各科《课程标准》，根据上级

有关教学要求，在教学质量管理过程当中，检查各年级、各学

科的教学目标完成情况，进行及时的指导与调控。

7、组织教师参加划片教研和外出进修，各类进修材料及

时收齐并存档。

8、定期组织教师举办公开课、观摩课和示范课，积极组

织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的研

究，总结交流教学经验，培养教学骨干和学科带头人，充分发

挥教学新秀、骨干教师的示范作用，对青年教师要及时给予具

体指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。

9、负责在校生的学籍建档管理，，负责组织招生、新生

入学的编班、学生的转学、插班，休学等学籍更改管理以及毕

业生的建档录取和毕业证书办理等事情。

10、负责做好教务行政工作，及时发放教学用品（教学用

书、教具、教学报刊等），编排全校各班、各门课教师的课程

表，作好教师请假、调课工作，安排好因公、因病、因事教师

的代课，统计教师出勤情况，管理教师业务档案，合理科学地

与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、科技活动。

11、组织好各学科第二课堂活动和学科竞赛工作。

12、管理学校实验室、多媒体教室、计算机室、图书馆

（室）等工作，制（修）订实验室等各室有关管理的各项规章

制度，并负责组织实施与执行，