建筑施工组织课程设计任务书.pdf

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姓名________________________________

学号________________________________

班级________________________________

编制日期____________________________

1、该工程为某单位新建的职工住宅小区,小区内共有住宅楼;每栋

为二个单元,,每层高3.0米。砖墙承重结构,内、外墙均为240mm,

隔断墙120mm;单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置

抗震组合柱;每层设置圈梁;楼板为混凝土圆孔板;屋顶为加气混凝土屋面

板,预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。外墙为干粘石面层,内墙为2

0mm水泥砂浆抹面,顶板勾缝喷浆,搂面为普通地面。木门,铝合金窗。简要

平面图纸另附。

2、工程位于某中等城市,区内地势较高,基本不受地下水的影响,全年

气候条件均适宜普通性土建安装施工。

3、小区位于城市XX大道与XX路交叉处,区内地势平整,业主征用土

地较多,土建施工暂时设施布置场地只在西、北方向受XX大道与XX路约束

控制,东、南方向可以较自由安排。

4、本工程基础为刚性基础,天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层

为粉质黏土,地基上为450mm厚3:7灰土,砖砌大放脚,基底标高-2.4

m,-0.9m处为一道钢筋混凝土圈梁。

5、施工所需要的人力、材料及设备均可以按照要求赋予满足。

6、工期要求:基础及主体结构施工工期为

技术准备

、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制

网,引测半永久型施工水准点。

2、组织学习、熟悉施工图纸、领略设计意图,做好图纸会审准备工作。

3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。

4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,

确保工期。

5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施

工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信

息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材

料、设备供应计划。

场内准备

1、向政府有关部门提交申请报告,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关

手续。

场外准备

1、向政府有关部门提交申请报告,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关

手续。

(1)主要材料需要量计划表

序名称规格实物量供应时备注

号间

单位数量

1水泥425#t

325#

2砂t

3碎石(5-40)mmt

4钢筋Ⅰ级t

Ⅱ级千快

5标准砖千快

6砌块240mm*115mm*90mm

7石灰膏钙质M3

830#

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