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兼并方案若干问题分析
实际操作指导思想
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q整个工作应有计划、有步骤、科学而严谨地进行,要站在长远
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发展角度考虑问题,协调好各方关系,尤其是通过负责任的态
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度和务实的操作,获得
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q此次资产重组应努力达到的目的——
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ü借资产重组的机会,妥善处理好与创原世纪原股东相关的
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各种历史遗留问题,包括资产清理、业务划分、客户服务、股
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权收益等。
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ü有效延续以电信研究院为资源背景、各主要技术骨干共同
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创造的、具有良好市场开拓前景和资本运作空间的高科技信息
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技术产品开发。
技术产品开发。
ü构造产权明晰、技术领先、队伍稳定、成长性强的高科技
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经济实体,为有效引入新的投资机构,尽快进入资本市场打下
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坚实基础。
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企业兼并主要有以下几种形式:
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•我公司咨询建议案提出,由电信研究院以CA技
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术和相关知识产权作为资本投入,以国有法人股形式出现。
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此建议基于三个方面的考虑——
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Ø在不需要电信研究院作新的投入(现金或实物资产)之前提
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Ø下,通过电信研究院的直接股东身份,增加公司发展
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的行业背景优势。
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Ø将CA技术和相关知识产权物化成实际资产形式,从一个方
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面保证公司的高科技核心技术基础。
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Ø在现创原世纪公司不得不解散清算的情况下,以金蝉脱壳的
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Ø方式尽可能完整地保持和延续公司人力和业务资源。
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无形资产投资与评估(二)
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•通过投资方式处置无形资产时,最重要的是在新的投资组合体中此
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无形资产能够占到多少比例,而无形资产的评估价值就显得不十分
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重要,因为这种处置方式是使无形资产具备了不断实现其价值的条
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件,评估作价只不过是第一次量化其价值。
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•为更清楚地分析,我们作一具体比方。假设CA技术和相关知
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•识产权评估价为人民币二百万元,如果通过买卖方式处置,在
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有
有
•买家的前提下,卖方可以获得二百万元现金,电信研究院拿
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其
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•中的一部分,而另一部分分配给谁、怎么分配、包括这一“部
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