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-1-
为全面提高我校教育教学质量,深入实施素质教育,严格
教学常规过程管理,切实规范教师教学行为,推进我校基础教
育又好又快发展,办人民满意的教育。根据《教育局基础教育
提升三年行动实施方案(2019--2021年)》,结合我校实际及
发展现状,特制订本行动计划。
一、指导思想
全面实施国家中长期教育改革和发展规划纲要,围绕西咸
新区教育中心工作,以先进的教育理念为指导,以促进义务教
育均衡发展为目标,强化质量指标要求,优化学校管理内涵,
把各项教育教学工作环节落实到位,全面提升教学质量和办学
效益。
二、领导小组
学校教学质量提升三年行动计划”落到实,特成立
“XXX教学质量提升三年行动计划”工作领导小组,其名单如
下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室在教导处,XXX任办公室主任,
XXX负责日常工作。
三、主要目标
-2-
1、总体目标
(1)、2019—2020学年度的教学质量力争达到同类学校
教学质量的平均值;
(2)、2020—2021学年度的教学质量在同类学校教学质
量平均值的基础上力争上2—4个百分点;
(3)、2021—2022学年度的教学质量在同类学校教学质
量平均值的基础上力争上4—6个百分点。
2、入学率、巩固率指标要达到100%。教学质量检测合
格率和优良率指标划分要达到95%和40%。学生体质健康标
准合格率指标优良率30%,良好率40%、合格率30%。
始终坚持德育为先的原则,把培育和践行社会主义核心价
值观融入学校教育全过程。在德育内容上,加强对学生的传统
美德教育和公民教育。在德育方法上,重视对学生的说服教育
和集体教育。在德育途径上,注意对学生区别对待,使之渠道
畅通、全面推动、齐抓共管。在德育环境上,加强校园文化建
设,优化育人环境。为实现立德树人、以德提质目标而努力。
四、常规任务
1、完善学校教学常规检查制度,不断优化教学过程管理。
(1)建立课表、任课公示和巡课检查制度。每学年开学
前学校的课程、课时必需做到三个联合”,即:与课程标准相
联合,与学校实际相联合,与现实基础和需要相联合。学校总
课表及任
-3-课教师必需在学校显著位置设置公示栏公示,接受上
级领导和社会督查,以确保开全开足规定课程和开发开设满足
学生本性发展的校本课程。学校每节课都要安排行政值班人员
巡课,逐课检查按公示课表上课情况和课堂教学状况,及时处
理课堂教学中的偶发事件。学校每学期进行不少于一次的教学
开放周活动,邀请人大代表、XXX委员、离退休教育工作者
社会和家长的监督。
(2)增强备课管理,真正落实八备”。
、备课标。教师必需依照新课程标准所规定的目标和提
示的原则、办法,达到课标所要求的水准,把课程标准的精神
贯彻到每一次课中去。②、备教材。教师必需熟练把握教材全
部内容和组织布局,创造性地使用、整合教材。③、备教具。
上课需要教具的,必需提前作好筹办。需要在微机室、语音室、
多媒体教室上课的,要提前作好课前硬件筹办。④、备学生。
要从不同的学生水平出发,因材因人施教,既要面向全体又要
分层次提出要求,努力使教学切合学生实际。⑤、备教法。要
从实际出发,考究实效,灵活运用“自主、合作、探究”等各种
教学办法,构成本人的教学特色。⑥、备板书。要深切分析教
材,理清脉络、捉住中心,用简洁的文字或图形,把一节课的
中心内容展现于黑板上,让学生易于理解,便于记忆。⑦、备
作业。备课时应设计并试做要布置给学生的课后作业,合理安
排课后作业的质和量。⑧、备资源。教学和学生的实际要密切
联系,本节课所触及的现实生-4-
活资源教师要做到心中有数
)建立月度教学常规检查制度。依据《教学常规管理
规定》按月对教师的教学工作进行常规检查,检查结果及时记
录公示。每次常规检查后要进行总结分析,及时向教师反馈常
规检查中发现的问题,提出整改措施。对月度检查中存在突出
问题的教师,校长亲自进行约谈,督促其改进;并组织力量跟
踪指导,促其提高。对月度工作中成绩突出的教师要进行表扬,
并总结推广优秀教师的做法。教师月度常规检查的结果要纳入
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