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建管科目标考核总结

201*年灌云县在建筑管理中的经验做法

201*年，根据市政府下达的目标任务，按照县委、县政府关于进一步加快建筑业发展意见，采取有效措施，切实加强行业管理，全县建筑业继续保持良好发展势头。全年完成建筑业总产值487亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务40.7亿元的1116%，同比增长305%；实现建筑业增加值152亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务5亿元的164%，同比增长83%；外出施工人数43万人，超额完成全年目标任务，占市目标任务3万人的132%，同比增长32%；完成外出施工产值112亿元，超额完成全年目标任务，占市目标任务16亿元的114%，同比增长22%。

一、我县建筑业发展呈现“五大特色”

一是建筑业组织管理工作实现“大推进”。县委、县政府高度重视建筑业发展工作，成立了以县长任组长、分管副县长任副组长、相关职能部门负责人为成员的灌云县建筑业改革发展工作领导小组，强化对建筑业改革发展的组织领导。先后召开了两次建筑业改革与发展专题会议，研究建筑业改革发展工作。依照《灌云县建筑业“二十五”发展规划》制定了《灌云县201*年建筑业发展计划和工作要点》和《201*年度全县建筑业发展考核办法》，做到了有目标有计划有考核。同时，将建筑业发展纳入对乡镇目标考核的重要指标，并出台了《灌云县201*年乡镇建筑业发展目标计划》，加强对乡镇建筑业的改革发展；二是企业提质增量升级实现“大加速”。灌云县把培育龙头骨干企业作为发展建筑业重点工作来抓，积极鼓励和扶持企业资质升级。针对我县施工企业发展水平不高、总量不大、质级过低的实际，积极谋划工作对策，为企业升级和发展壮大提供优质高效服务，做到无

障碍零距离服务企业，为企业的发展保驾护航。同时大力培育和发展劳务分包、专业承包企业，积极开拓外部建筑市场，使全县建筑业工作取得了长促发展，201*年培育新增企业6家，其中劳务分包1家、专业承包企业3家，总承包企业2家，1家3级总承包企业升2级，使我县建筑企业总数达到44家，其中二级企业6家、建筑业成为拉动地方经济发展的强劲动力，我县建筑业总产值、建筑业增加值实现了大幅增长，建筑业总产值突破46亿元大关，建筑业增加值达到16亿元，超额完成市下达的任务目标；三是科技教育工作实现“大迈进”。加大职工培训力度，在抓好农民工临岗培训工作同时，抓好特种操作人员上岗技能培训工作。全年培训农民工2600人次，新培训特种作业人员290人，换发证140人，提高我县从业人员素质和业务技能。建立建筑劳务基地，加快推进建筑劳务经济发展，且与盐城二建签订了劳务协议，形成了定向劳务供应市场。连云港市华信建筑安装工程有限公司成立了企业技术研发中心，对仿古瓦屋面工程施工工法的研究取得了一定成效；四是质量安全与文明工地建设实现“大提升”。扎实开展质量安全大检查和“专项检查”活动。201*年，组织了对全县所有在建工程进行了10次安全生产综合大检查和6次专项检查，为使检查中发现的重大安全隐患得到切实解决。实行现场办公，指导、督促其整改落实，直到消除隐患。对存在一般安全隐患的，督促各施工单位对照查出的问题逐条整改，要求监理单位切实负起责任，严格督促施工单位将问题整改到位，确保施工现场安全，对于整改不力的单位根据相关法律法规进行了严肃处理。在每次检查后都能及时进行了回头查，对整改情况逐一复检，确保查出的隐患整改到位；201*年，我县建筑施工实现安全生产无事故，建筑施工形势呈现好转；全年共创

市优质工程5个，市优质结构工程75个，市文明工地20项68个单体工程，申报省文明工地5项7个单体工程，均超额完成年度目标任务；五是新型墙体材料与商品混凝土应用实现“大跨越”。今年以来我县新上1家年产15万方加气混凝土生产线和2家混凝土搅拌站，对提高我县新墙体档次、扩大商品混凝土供用范围起到了很大的推动作用。我县墙改与散装水泥工作均获省市表彰；

二、大力整治和规范建筑市场管理秩序

为进一步推进我县建筑市场秩序，维护建筑经营活动当事人的合法权益，促进工程参建各方主体提高质量安全管理水平，严格检查各在建工程质量监督、安全监督、施工许可等法定手续的履行情况；建设单位是否有肢解发包、规避招标情况；施工单位转包、非法分包、挂靠、无安全生产许可证施工、无资质和超越资质施工、违反强制性技术标准施工；项目部、监理部管理人员到岗到位情况；大型施工机械设备使用管理情况；对查出的问题，及时落实整改责任，全年对9名项目经理、7名总监进行约谈和通报批评。对相关的施工企业不良行为进行了通报，有的给予了相应的经济处罚，对扰乱工程建设正常秩序的项目经理（包工头）徐守成、王开春、石荣强、张学艮等人员列入黑名单，严禁上述人员在灌云建筑市场承接新的业务，禁止其他单位（个人）将工程分包、