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护理病房管理质控工作计划(实用21篇)
（经典版）
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序言
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护理病房管理质控工作计划(实用21篇)
护理病房管理质控工作计划第1篇
病房管理5S计划
1、每月分类清理物品，标明物品名称，固定存放位置；
2、病区物品整齐放置，责任到人，切实执行所有物品均做到先
进先出，如有外借物品，标明借用者及归还日期；
3、清除工作场所各区域的脏乱，保持环境，物品仪器。设备处
于清洁状态，防止污染的发生，操作后及时清洁物品和环境，负责所
管区域的清洁整齐；
4、护理单元内的常用物品定点放置，标签醒目，对各区内存在
的问题按标准随时进行整改，使大家的行为标准化、程序化；
5、常自律病区内每位护理人员清楚自己的责任及工作范围，反
省自己工作中的问题进行改进总结，养成良好的生活习惯和工作作风。
护理病房管理质控工作计划第2篇
外科20XX年优质护理
为进一步深[优质护理服务_工作内涵，以[提升职业质、优化护
服务_为主，以我院[二X评审_为契机，进一步提升服水平，持续改
进质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一
年度开展[优质理服务_活动经验的基础上，特制20XX年[优质护理服
务_
一、指导思想
深化[以人为中心_的服务理念，以我院[X评审_为机，以[提升
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职业素质、优化护理服务_为主题，努力为患者提供无
二、工作目标
以患者满为总体目标，夯实基础，固成果，以病人要求为工作起，
以病人满意度为
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