7、安全生产例会管理办法.docx

安全生产例会管理办法（试行）

第一章总则

第一条为加强本项目的安全管理工作，满足安全管理体系的“协商、沟通、交流”要求，中交第四公路公出有限公司和林格尔新区金盛路工程总项目经理部（以下简称总项目部）特制定安全生产例会制度。

第二章会议时间与参加人员

第二条总项目部定期（原则上每月召开1次）组织召开安全生产例会，总项目部领导、相关部门负责人及各分部有关人员参加。

具体召开会议时间及参加人员由总项目部另行通知，各参会人员因公不能参加的需要向总项目部请假，并委托他人出席会议。

第四条分部安全生产例会每月不得少于1次；安全生产例会必须保证质量，不要流于形式走过场，必须做好会议记录并存档备查。

第五条紧急会议视情况由总项目部领导决定召开。

第三章会议内容

第六条安全生产例会的主要内容

1、分部汇报近期安全生产工作开展情况（包括亮点与不足）；

2、总项目部通报近期安全生产检查的情况，提出整改意见和要求；

3、分析总结上阶段安全生产工作开展情况，研究部署下阶段安全生产工作开展计划；

4、分析安全生产工作中的薄弱环节，制定相应的整改措施；

5、传达学习有关安全生产的标准、制度、上级文件或会议精神；

6、其他相关内容

第七条安全生产例会的记录

1、会议签到表；

2、会议记录；

3、会议纪要发放记录；

4、会议影像资料等。

第八条安全生产例会纪律

1、通知参会的人员，不得无故缺席，确实不能参会必须向会议主持人或组织部门请假，获得同意后方可离开，会后组织部门应及时向其传达会议信息；

2、不准迟到或早退；

3、会上不得作与会议无关的事情；

4、会上不得喧哗、吵闹；

5、手机调至震动或者禁音。

第九条各分项目经理部安全生产会议要形成会议纪要。总项目经理部会议纪要以红头文件形式下发分项目经理部，各单位严格落实会议决定的事项。

第十条罚则

违反第九条规定按《安全奖惩管理制度》相关条款执行处罚。

第四章附则

第十一条本制度由和林格尔新区金盛路工程总项目经理部安保部责解释并修订。

第十二条本制度自发布之日起执行。