11、班前安全活动制度.docx

班前安全活动制度（试行）

第一章总则

第一条为了认真贯彻落实《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高和林格尔新区金盛路工程的经济效益和社会效益，制定本制度。

第二条本制度使用于和林格尔新区金盛路工程总项目经理部对班前安全活动的管理。

第二章班前安全活动的内容

第三条班组安全活动包括以下内容

1.讲解现场一般安全知识；

2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；

3.落实岗位安全生产责任制；

4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；

5.季节性施工作业环境、作业位置安全；

6.检查设备安全装置；

7.检查工机具状况；

8.个人防护用品佩戴；

9.危险作业的安全技术的检查与落实；

10.作业人员身体状况，情绪的检查；

11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；

12.不违章作业，拒绝违章指挥；

13.材料、物资整顿；

14.工具、设备整顿；

15.工完场清工作的落实。

第三章班前安全活动的实施

第四条班组安全活动应按如下要求执行

1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2.班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交代安全施工要点。

3.班组长和班组安全员负责督促检查安全防护装置。

4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工作环境，按作业计划做好生产的一切准备工作。

5.班组必须经常性地班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

第四章班前安全活动的实施

第五条分部检查

1.分部项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

2.分部安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否由漏记，对记录安全状况进行检查。

第六条总项目部检查

总项目部每月对分部班组安全活动记录检查不少于1次，重点检查班前安全记录是否连贯、签字是否齐全，是否存在代签现象，是否存有影像资料，记录内容是否有针对性等。对检查中发现的问题将下发正式整改通知单，督促分部整改落实到位。

第五章附则

第七条本制度由和林格尔新区金盛路工程总项目经理部安保部负责解释并修订。

第八条本办法自发布之日起执行。

附表：班前安全活动记录表

附表

班前安全活动记录表

表A5.7

工程名称

施工单位

作业班组

班组负责人

活动时间

天气情况

作业部位及环境

作业内容

班前活动记录