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;一、EPC概念：;四、DBB模式的优缺点：;五、EPC模式的优缺点：;我国第一个EPC工程，上世纪80年代完成。云南鲁布革水电站;缺点：
业主对承包商以及工程整体运营的管控和监督力减弱；对工程造价不便于管控，不利于整体本钱的减少。对承包商而言，承担的风险更大，包括设计、采购、质量，本钱和工期等方面；工作量加大，工作范围广泛，合同复杂，由合同引发的本钱过高。承包商前期投入的本钱和风险均加大；承包商对工程的管理和运营，包括人员等投入的本钱大幅增加；对承包商的综合能力和全面管理协调能力提出了更高的要求；;七、EPC模式在房屋建筑领域应用的可行性分析：;八、EPC模式在房屋建筑领域的应用结论：;·加大各级管理人才的培养和特殊、高等管理人才的合理引进机制。人才永远都是企业开展和壮大的主力军，特别是EPC模式下，应改变传统的“重技术，轻管理”的人才管理模式。大力培养和引进高等管理人才是当务之急，特别是在海外市场，人才流动性更大，更不稳定。一定要建立一套科学有效的海外人才〔包括商务管理，设计，合同，勘探，采购以及机械设备和电气化等方面〕的培养和聘用机制。;·在EPC模式下企业在海外的开展和应对，是一个漫长的过程和艰巨的任务，需要经历几个工程的经验积累和企业管理层深层、细心的专研、讨论和摸索。因此，施工企业在海外的开展仍是一个任重道远的过程！！
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