公司团队建设与管理培训计划员工管理者心态问题调节舒缓压力教育讲座PPT模板.pptx

;;;员工只有不安于现状，有强烈的成就欲望，才能最大发挥个人潜能．使个人和组织目标最大化;;心态培训的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境;心态培训是调动人力资源主观能动性的培训，它是知识和技能培训的基础。通过心态培训，解决了员工的心态问题，一切培训才有效果和意义;;;;管理者的心态是做好管理工作的关键，就像做人一样，心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢？;有些管理者不知天高地厚，倚仗着仅有的一点优势，对下属大呼小叫，彷佛一霎那间就是“老子天下第一”，这样做肯定无法管理好团队。当然，这种情况在刚刚上任的管理者中比较常见，成熟一些的管理者一般不会患这种错误，除非管理者本人素质存有较大的问题。;;;;一个人的能力会有高有低，但绝对不会是“0”。心态却有正有负，积极心态为正分，消极心态为负分。当我们总是遭遇失败的时候，很可能是心态出了问题。能力在遇上正分心态的情况下，才能发挥出应有的作用，从而带来成功。;树立良好的心态;人生就是一个不断使自己适应环境的过程。面对持续出现的转折点，员工需要以开放的心态，面对改变，时刻调整自己的状态，适应新的环境、迎接新的挑战。;企业在培训活动的基础上将心态培训理念贯穿于日常工作中，优秀的经营者应清楚地向员工描绘企业远景，同时彻底让员工了解所从事工作的神圣意义，有了远景，员工自然心态积极乐观;;;汇报人：天天有谱;NO.1认识团队;;;;;;;01;此部分内容作为文字排版占位显示

（建议使用主题字体）;;;;;;;;01;汇报人：天天有谱