生产部门工作总结标准范本(3篇).docVIP

生产部门工作总结标准范本(3篇).doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

生产部门工作总结标准范本

生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利完成了____月份的各项工作,为使____月份工作顺利进行,特对____月份工作做以总结,对____月份工作做计划安排。

一、____月份工作总结:

1、加强技术基础管理工作,使生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。高质量完成11011工作面改造工程,编制了切合实际的作业规程。

2、编写了11011工作面与探巷贯通的安全技术措施。

3、编写了11011工作面中部改造上山替棚安全技术措施。

4、编写了11011工作面上段舍弃、上巷回撤安全技术措施。

5、编写了11011工作面联络巷打顶、打柱安全技术措施。

6、编写了轨道上山落台阶、落道安全技术措施。

7、绘制了:采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对照图、矿井充水性图、综合水文地质图紧急避险系统图。

8、编制____月份生产经营计划。

9、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。

10、建立11011工作面矿压观测台帐。

11、编写雨季“三防”演练方案,陪同安康部周三下井隐患排查。

二、____月份工作计划:

1、科学组织,合理安排,加强技术管理方面的各项工作,完善顶板管理安全评价。

2、完善安全采煤质量标准化工作,做好风险预控资料整理工作。

3、编制在安全生产中遇到的相应的安全技术措施。

4、月底做好11011工作面月度复审工作。

5、编制11011工作面过联络巷安全技术措施。

6、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。

7、编制____月份生产经营计划。

8、对11011工作面矿压观测台帐进行细化工作。

9、配合其他部室做好各项安全生产工作,努力完成上级交给我们的各项任务。

10、认真学习有关知识,提高业务水平,搞好安全质量化标准工作。

生产部门工作总结标准范本(二)

____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:

一、工作回顾

1、生产完成情况

____共采原矿____吨,平均品位____%。生产铁精矿____吨,平均品位TFe____%,完成计划的____%,精矿细度-200目占____%,精矿回收率____%,尾矿品位____%。

2、安全生产情况

在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。

3、未完成产量原因分析

(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。

(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;

(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;

(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。

(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;

(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。

二、存在的不足

在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。

1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;

2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;

3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;

4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;

5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。

三、几点建议

1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不同程度影响生产,建议公司调整员工待遇,以提高员工工作的积极性;

2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;

3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;

4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。

总之,面对即将到来的____,我们生产部愿以最饱满的热情。

对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。

生产部门工作总结标准范本(三)

____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档