公司内部管理规章制度.docx

公司内部管理规章制度1

***公司为了坚持以人为本,客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩,激发其工作热情和潜能,促进个人绩效目标和企业经营目标的实现,实现企业全面协调可持续发展,特制定本办法.

一、适用范围

公司全体在岗人员（包括因请假、停班等月度出勤不足者）.

二、考核内容

根据考核管理的需要,考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分.

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况.

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议.

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等.

三、考核组成部分及权重

（一）中层管理人员：

1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成,即部门月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值.部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占总成绩的10%,月度评议成绩占15%,加减分占总成绩的15%,即：

中层管理人员月度考核成绩=部门月度考核成绩×60%+自评考核成绩×10%+月度评议成绩×15%+奖分、扣分（范围为0—15分）

其中：

（1）部门月度成绩按部门（或单位）月度考核成绩计算,如部门月度考核成绩因特殊情况无法计算时,按85分计算.

（2）自评成绩以自评附表1的考核分数为准；

（3）月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成.即月度评议成绩=直接主管考核成绩×60%+部门员工评议成绩×40%.副职的直接主管为本部门正职,正职的直接主管为分管经理.

（4）部门（单位）负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准.副职由各部门（单位）负责人根据工作实绩确定加减分值,部门和下属单位应建立相应的奖惩制度,考核成绩要附带加减分数明细.

2、如出现职业禁区里规定的情况,情节轻微者,一次扣掉20分；情节较重者,一次扣掉30分；如出现以下情况之一者,实行一票否决制,本月度考核成绩为零：

（1）违反国家有关政策及法规规定的；

（2）严重违反公司规章制度的；

（3）工作失职造成重大安全事故的`；

（4）出现职业禁区中规定绝对禁止行为的；

（5）有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为；

（6）在业务交往中私自收取回扣,损害公司形象和利益的；

（7）利用公司资源招揽、从事私活,谋取私利的；

（8）不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的.

（9）具有《反对自由主义》一文中的自由主义表现之一者,尤其是具有在公司散播谣言、对上级阳奉阴违、当面不说背后乱说等不利于内部团结,有损公司形象的行为者.

3、考核等级

a级（优秀）90—100分工作成绩优异,对公司有突出贡献者；占总人数的10%.

b级（良好）80—90分工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出；占总人数的65%.

c级（合格）70—80分工作成果均达到目标任务要求标准；占总人数的20%.

d级（基本合格）60—70分工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到；占总人数的5%.

e级（不合格）60分以下工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的.

4、月度考核流程

注：本流程规定时间随具体情况变化而变化.

（二）员工

员工考核由各部门、下属各单位参照中层考核办法,结合自身实际情况,制定出相应的行之有效的考核办法和奖惩措施（上报公司人力资源部）,考核内容及所占权重由各部门（单位）自行确定.同时,为保证考核工作收到成效、见到实效,以利于激励先进、鼓励后进,员工月度考核结果：优秀、良好、合格的比例原则上分别占到总人数的10%、65%、20%；基本合格和不合格的比例原则上不低于总人数的5%.

四、考核纪律

（1）考核者必须公正公平、认真负责,不可因为个人好恶予以过高或过低评价,一经发现上报考核委员会酌情扣分.

（2）考核工作要在规定的时间完成,各种资料不能按时报送者,每迟报一天扣单位3分,依次类推.

五、考核反馈

1、申诉

人力资源部每月公示员工成绩后,被考核者如对考核结果有异议,可在网上或填写申诉表向人力资源部进行申诉举报,人力资源部及时进行调查落实,将调查情况上报考核委员会审定.

2、考核面谈

考核成绩不理想的员工要及时沟通反馈,沟通主要以面谈的方式进行,由人力资源开发部组织面谈.肯定成绩,指出工作中存在的问题,并提出改进意见.

公司内部管理规章制度2

一、严格遵守交接班制度,安全防火制度.严格遵守和自觉执行安全操作规程.认真执行卫生包干区域的清洁管理制度.

二、认真执行上级领导交待的各项任务,负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作.

三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修.

四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修.

五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用