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安全信息化管理制度

一、背景与目的

随着信息技术的迅猛发展和广泛应用，信息安全问题日益凸显，给国家、企事业单位的信息系统带来了严重风险。为了加强信息化管理和保护信息安全，我们制定了本《安全信息化管理制度》。

本制度的目的是确保信息系统的安全可靠运行，保护信息资源不被泄露、破坏、篡改和丢失，提高信息系统的可用性、可信度和可控性，有效应对各类信息安全威胁和风险。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工、供应商以及其他合作伙伴，以及涉及公司信息系统和数据的一切活动和行为。

三、信息安全责任

1.公司董事、高级管理人员及相关岗位负责人要进行信息安全意识培训，理解和传达信息安全政策的重要性，确保其执行。

2.信息安全委员会由公司高级管理人员负责组织，负责评估信息安全风险、制定并审核信息安全规程、推动信息安全相关工作。

3.具体岗位负责人要负责本部门信息安全工作的组织和执行，制定相应的信息安全流程和控制措施，并监督执行情况。

四、信息安全管理

1.安全意识培训：公司全体员工要接受定期的信息安全教育和培训，增强信息安全意识和技能。

2.信息资产分类管理：根据信息的重要程度和敏感程度，对信息资产进行分类管理，并制定相应的保护措施和权限控制。

3.访问控制管理：建立合理的权限管理机制，明确员工的权限范围，并定期进行权限审查和授权。

4.系统和网络安全管理：建立系统和网络安全控制措施，包括防火墙、入侵检测系统、反病毒软件等，确保系统和网络的安全稳定运行。

5.数据备份与恢复：制定数据备份和恢复策略，定期对重要数据进行备份，确保数据的完整和可恢复性。

6.信息安全事件管理：建立信息安全事件应急预案，及时响应和处置信息安全事件，并进行事后的分析和总结。

7.外部合作伙伴管理：要求外部合作伙伴加强对数据和系统的保护，签订保密协议，在合作结束后彻底清除相关数据和信息。

五、信息安全违规处罚与纪律

1.对于违反本制度的行为，将根据情况采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、限制权限、暂停或终止工作合同等。

2.对于故意泄露、篡改、破坏或盗窃公司重要信息的行为，将依法追究法律责任。

六、评估与监督

公司将定期进行信息安全风险评估，修订并完善本制度，确保其与信息安全需求的匹配。同时成立信息安全风险总结和推进工作组，加强对信息安全监督与管理的进一步推进。

七、附则

1.本制度的解释权归公司信息安全委员会所有。

2.本制度自颁布之日起生效，待经适当程序审批后正式施行。

以上是《安全信息化管理制度》的内容，公司全体员工应严格遵守，共同维护公司信息安全。