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风电场工程进度保证措施

目录

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216161进度目标 2

15062进度保证措施 2

72472.1组织保证措施 2

248112.2技术保证措施 3

89262.3资源保证措施 5

305622.4管理保证措施 6

35052.5进度计划动态控制措施 7

进度目标保证措施

1进度目标

风机基础开挖2022年11月1日

风机基础第一罐混凝土2023年3月15日

风机吊装开始2023年4月15日

全部风机吊装完毕2023年6月15日

风机调试开始2023年6月10日

竣工日期2022年6月30日

2进度保证措施

2.1组织保证措施

公司决定选择优秀的项目经理、工程技术人员、有丰富的风电施工经验的安全员、质检员组成强有力的项目班子，组织高素质的技术工人投入到工程施工中，从人的因素上来保证工程进度。

根据业主提供的合同工期要求，制定详细合理的工程进度计划，把施工任务落实到每一天。

公司各职能科室负责该工程项目建设资源的统一组织和协调，协助项目部高速解决所需的机械设备、周转工具、劳动力。

项目部每周召开一次项目生产调度会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行调度和平衡，及时解决施工过程中的各类矛盾和问题。按周计划严格控制分部分项工程进度，以确保周进度计划的实施，同时安排下周施工任务。

根据工程进度计划，发挥我公司施工管理优势，合理配备劳动力，合理组织平面，立体交叉施工，确保工程按期竣工。

加强组织措施，施工高峰或进度出现偏差时，及时采取抢工措施。如增加作业人数、工作班次，延长劳动时间等措施。

强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，尽量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。

优化技术措施，提高施工机械化水平，奖励为提高工效的小改小革和合理化建议。

根据工期要求及进度计划，编制各时期的较为详细的实施作业计划，书面向参加施工班组下达任务和作业持续时间及完成时间。

在布置生产任务前与班组签订责任制合同，积极推行劳动竞赛，通过奖优罚劣，奖快罚慢的经济杠杆，强化各班组施工人员在保证质量的基础上，提前完成施工内容。

2.2技术保证措施

2.2.1做好技术保证工作

1）针对本工程的特点，结合我公司在其他工程的施工经验，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，并对施工方案进行优化比较，选择最经济、最适用、最便捷的施工方法和施工流程，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理人员做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题，尽可能将一些技术问题解决在施工之前。

2）加强图纸会审工作，提高图纸的会审质量，尽可能的减少施工过程中的设计修改，减少和避免由于设计修改的原因影响工期。

3）积极配合业主做好设备、材料、图纸、资料的供应工作，一旦到我项目部立即按相关管理制度发放到相关部门和人员。

2.2.2确保准点开工

1）早介入、早准备，积极做好前期技术准备工作。积极配合业主做好前期的技术准备工作。并完成技术管理所需资源的全部配置工作，结合前期所做的技术准备工作和其他相应工程的施工经验。

在本工程开工前完成下列技术管理准备工作：

●质量计划；

●技术管理制度；

●质量管理制度；

●安全管理制度；

●物资管理制度；

●作业指导书编制一览表；

●图纸会审计划；

●项目检验一览表；

●文件包一览表；

●建筑安装工序交接一览表；

●其它管理制度。

2）做好开工前的临建准备。根据施工组织设计总平布置的要求，提前落实租用房和集装箱式工具房，使人员快速进入现场办公、施工和生活。

3）做好开工前的资源进场。项目部成立伊始即组织相关管理人员、施工人员、施工机具快速进场，并及时做好主要机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工能力。

2.3资源保证措施

2.3.1劳动力保证措施

在施工期间，根据项目的进度逐月编排分工种的劳动力流向计划，合理使用劳动力，及时平衡调度，减少劳动力的窝、停工等，降低总用工。

根据工期和进度计划，项目部及时组织各施工阶段的所需的劳动力，以利于平面流水、立体交叉施工有足够的劳动力。

根据各工艺要求配备专业技术施工人员、专业工种配备齐全，优先选用技术水平高的操作人，以保证施工工期。

为确保施工工期和进度，假日一律不休息，照常上班施工，工程开工后，所有职工一律停止休假，待工程竣工后补休。

2.3.2机械设备保证措施

提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。

加强机械的维修和保养，提高机械利用率。

2.3.3周转工具保证措施

增加周转工具投入数量，配备的周转材料数量应能保证现场施工，