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美容师的工作计划10篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新一轮的努

力，该好好计划一下接下来的工作了!好的工作计划都具备一些什么特

点呢?下面是小编给大家带来的关于美容师的工作计划，欢迎大家前来

参阅!

美容师的工作计划1

时光匆匆，似水流年，我们无法把它紧紧的抓在手心，但是我们

可以让每一天过的更有意义，让我们每一个人的工作更积极，更有效

率。20__年的工作已经结束，20__年的钟声已经响起。接下来，就是

新的一年的工作计划了。只有明确了目标，有了详细的计划，我们的

工作才会更加的得心应手。

所谓人无完人，我在工作之中存在着一些问题，和美容院内的优

秀美容师相比，我要学习的还很多很多。但是没关系，活到老，学到

老，人生就是一个不断充电的过程，我要明确自己的优点和缺点，真

实的审视自己。在未来的一年里，我将加强下面的几个方面：

1、美容知识。20__年我要掌握好关于肌肤的结构、人体的几大穴

位、女性美容美体相关的知识。

2、美容技能。20__年我要掌握各种美容手法，练好自己的按摩技

巧，提高手部的柔韧度，了解各位美容仪器的功能以及用法。

3、美容产品。20__年我要掌握美容院的产品种类，产品的功效以

及产品的成分，了解每一个产品的卖点。在销售的`过程中才能更加的

得心应手。

4、美容销售。20__年我要提高自身的销售技能，提高自身服务的

质量，多掌握一些销售的话术，了解成交的技巧。

5、工作制度。在美容院的工作制度这一块，我要明确自己的工作

职责，经常的联系顾客，做好跟踪的服务，做好美容院的客情。

美容师的工作计划2

做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，

更重要的是如何达到这一目标，所以做法就是坚持做到“五要”，为

今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政

府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门”，为

今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的

工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及

店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取

他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与

结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所

遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成

功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外以下两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，

所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事

事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感

和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜

能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人

才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，

使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环

境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优

美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服

务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质

的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，

杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少

不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，

不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部