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桥梁挂篮施工方案

一、编制原则及依据

1、编制原则：

（1）安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、施工顺

序安排合理、确保安全的原则确定施工方案。重点是保证盖板涵基坑

开挖以及路基施工等重要环节的施工安全。工程开工前做到安全保证

措施首先落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。

（2）优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明

确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，确保创优规划和

质量目标的实现。施工中强化标准化管理，招标采购原材料，合理组

织均衡生产，适时量本分析，确保成本最小化，最大限度降低工程造

价。

（3）方案优化的原则

科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，

在施工组织设计编制中，避开冬雨季施工，对盖板涵、路基填筑进行

各种方案综合比选，在保证安全、确保质量、满足工期、有利环保的

原则下对施工方案进一步优化。

（4）确保工期的原则

根据建设单位对本标段合同工期要求，编制科学的、合理的、周

密的施工方案，按照合理配置资源、组织平行及交叉作业，采用网络

计划技术队各工序作业时间加以控制。同事，搞好工序衔接，适时进

度监控，及时修正作业资源配置，确保工期目标，满足业主要求。

（5）科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织

上实行科学配置，选派经验丰富的管理人员、过硬的技术人员和专业

化水平高的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保工程施工的顺

利进行。

2、编制依据：

施工组织设计、类似施工经验、相关设计规范、设计图纸

二、工程概况：

三、施工工期及质量、安全施工目标

1、工期目标：

计划于10月1日开工，暂定工期60天，于11月29日完成，

施工时以业主批准的实际开工日期为准。

2、质量目标：

业主要求本工程质量等级为符合质量验收标准，在确保工程质量

达到要求的基础上，努力将本工程建成各方都能满意的优质工程。

3、安全目标：

我们将严格按有关安全方针、政策、法律和法规，有关施工安全

生产管理规定，依据我公司长期形成的安全保证体系，结合本工程项

目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、

（1）安全生产，无伤亡事故；

（2）杜绝重大机械设备事故；

（3）杜绝交通事故。

四、施工准备工作

1、施工现场准备

因现场供电、供水不通，采用100KW发电机自发电及抽水以保

证施工用电、用水。

2、技术准备

（1）图纸会审与深化施工组织设计

施工图是施工的主要依据，图纸收到后，分专业安排相关技术人

员认真学习施工图，收集施工标准图集，配齐各种规范、规程，复核

图纸，及时组织图纸会审工作。在此基础上根据工程规模、结构特点

和建设单位要求做好指导本工程施工全过程的施工组织设计，并编制

各分部、分项工程的施工方案。

（2）复核本工程地质条件是否一致，弄清本工程与地下构筑物、

管线间相互关系，并制订出相应的处理方案。

（3）根据施工图纸及业主提供的基准高程点和建筑坐标点，建

立轴线控制网，进行定位测量，并请业主及规划部门验线。

（4）调查落实砂、石、水泥规格、品种、产地，商品砼生产厂

家，做好各类原材料的检验和砂浆的配比试配工作。

（5）为了将各项技术要求真正落到实处，我们根据以往的惯例

认真做好对作业层的技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、

新设备使用前还应做好岗前培训工作，使作业层真正熟悉其所干工序

的操作要求及质量标准。

（6）做好特殊工种人员岗前培训工作，做到持证上岗。

（7）编制施工预算和材料供应计划及构件、设备加工。调查研

究各种材料、构件、设备市场供应情况。按照标准对供应商进行综合

评价，选择合格的供应商。

（8）建立档案，在工程施工中严格按照规定及时准确收齐内业

资料：包括施工前期资料和材料合格证、设计变更、施工洽商、测量

复核记录、图纸会审纪要等。

3、劳动力组织

（1）组建以项