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人事部年度工作总结汇报5篇

人事部年度工作总结汇报篇1

度人事部工作总结时光飞逝，已经变为历史，新的一年已经开始。不知不

觉，商场已经开业三个月了。在这三个月里学到了很多知识，为了更好地完成本

职工作，总结经验，扬长避短，提高自身业务能力，现将工作情况总结如下：

1、储备人才

招聘工作自x月x日商场开业以来至今，办理入职人员198人，办理离职

人员93人，储备人才20人，为公司招聘相关人才，保证用人部门的正常工作需

要。人事档案的归档工作，健全人员档案，补充缺少的信息。为员工办理人身意

外伤害险，为员工和公司减轻意外负担。

2、完善和整理公司规章制度

严格执行考勤制度，规范员工的行为举止，日常巡场监督检查员工的工作状

态，确保商场的正常运营。检查商场内设施的完好性，出现异常及时通知相关部

门。协助信息部制作考勤，力争做到无差错。

3、商场活动

配合商场各项活动，组织人员下乡宣传，确保将发放的活动DM单发放到位，

为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要，跟踪会议落实情况，完成领导安排

的临时工作。

4、存在问题自评

自觉开展工作的力度、深度不够，主动性差。在以后的工作中要更多的主动

的去开展工作，做好各部门之间的协调工作。

执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵，当作摆设，需

要的是执行落实，吸取之前的工作经验，在以后的商场管理上加强各项制度的监

督执行。

加强商场各部门的培训工作，不断提高员工的职业素质，让员工更深入的了

解本职工作的岗位职责。

由于缺乏工作经验，工作方法上有许多不足，需进一步改善，加强学习，积

累相关工作经验，向更高的工作高度挑战。

经历了商场开业初期的筹备工作，到商场正式运营三个月，在这三个月的时

间里，让自己对这份工作有了更深的了解。只有不断的学习才能做好工作，为公

司的发展尽自己的一份力。

工作计划

转眼间又进入了新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，

在总结过去的同时也要对新的一年有一个好的工作计划，这样才能在新的一年里

有更大的进步和成绩。

一、做好制度建设，逐步完善商场管理制度，加大力度狠抓商场制度，加

强执行监察工作，全面规范商场的各项管理工作。

二、强化部门内部培训，提高员工的自身素质，提升部门的综合素质，打

造一个正规的、优秀的商场团队。

三、完善人事档案，强化管理。进一步将人事档案做到标准化、规范化，

全面对档案进行收集、整理、鉴定和保管。准备对未整理的档案进行收集，对新

档案及时归档。

四、积极配合公司各项工作，合理安排人员分工。确保公司各项工作的顺

利完成。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我会努力提高自身工作能

力，以满足公司和自身发展，更要在日常工作中体现自己的价值，与兄弟部门共

同努力，与商场共同成长。

蓝天下商业广场人事部

x月x日

人事部年度工作总结汇报篇2

（一）__X工作总结

一、人事工作

1、招聘工作：

a、招聘渠道的拓展与选择：

__X年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有专业

招聘网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息，从反映效

果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发

需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推荐来

推动；现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才交

流平台，多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的

校园招聘会，收集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业

进行了宣传。

b、招聘模式的逐渐形成

除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现

场招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面

试环节的制度化、流程化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工

作的进行。

c、招聘成本的控制与分配

__年全年招聘费用总计控制在1600元以内，含网络招聘费1200元、海报制

作350元、车旅费50元。__X年各岗位人员需求数15人，共招聘到位员工13

人，含博士4人，招聘到位