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监理规划、监理实施细那么
编制指南
监理公司
二〇一〇年七月五日
目录
TOC\o1-3\h\z第一章监理规划3
第一节总那么3
1工程工程概况3
2工程工程主要目标3
3工程工程组织3
4监理工作范围和内容3
5监理工作依据3
6监理组织3
7监理工作根本程序3
8监理工作主要方法和主要制度3
9监理人员守那么和奖惩制度3
第二节工程质量控制3
1质量控制的原那么3
2质量控制的目标3
3质量控制的内容3
4质量控制的措施3
第三节工程进度控制3
1进度控制的原那么3
2进度控制的目标3
3进度控制的内容3
4进度控制的措施3
第四节工程投资控制3
1投资控制的原那么3
2投资控制的目标3
3投资控制的内容3
4投资控制的措施3
第五节合同管理3
1变更的监理工作方法3
2违约事件的监理工作方法3
3索赔的监理工作方法3
4担保与保险的审核和查验3
5分包管理的监理工作内容3
6争议的调解原那么、方法与程序3
7清场与撤离的监理工作内容3
第六节协调3
1协调的主要内容3
2协调的原那么与方法3
第七节工程验收与移交3
1工程验收的主要职责3
2分部工程验收应符合以下规定3
3阶段验收应符合以下规定3
4单位工程验收应符合以下规定3
5合同工程完工验收应符合以下规定3
6竣工验收应符合以下规定3
第八节信息管理3
1信息管理人员岗位职责3
2文档清单及编码系统3
3文档管理计算机管理系统3
4文件资料归档系统3
5现场记录的内容、职责和审核3
6现场指令、通知、报告内容和程序3
第九节监理设施3
1监理设施3
2规章制度3
第十节其它3
1施工平安与环境保护3
2工程回访、后评估监理3
第二章监理细那么总那么3
第一节编制依据3
第二节适用范围3
第三节监理的组织及职责3
1监理组织机构3
2监理现场机构监理人员构成3
3施工阶段各专业科的职责范围3
4监理人员的职责与权限3
第四节监理工作目标3
1质量监理目标3
2进度监理目标3
3投资监理目标3
4合同管理3
5信息管理3
6组织协调3
7施工平安和环境保护3
第五节监理工作重点3
第六节开工前准备工作3
1工程划分3
2质保体系3
3工程原始地面的测量控制系统的建立3
4机械、设备、材料、人员、环境的检查3
第七节工程质量控制3
1原材料检验验收程序3
2工序〔或检验批〕检验程序3
3单元〔或分项〕工程、分部工程质量评定3
4工程验收3
第八节工程进度控制3
第九节工程投资控制3
1工程计量3
2工程结算方法3
3单价变更的程序3
第三章施工导流和水流控制工程3
第一节总那么3
1依据3
2适用范围3
3引用标准和规程标准〔但不限于〕3
第二节工程质量管理3
第三节质量检查的职责和权力3
第四节控制要点3
1开工申请3
2施工过程监理3
第五节质量检查3
第六节计量和支付3
第四章甲供材料监理细那么3
第一节总那么3
1本细那么依据3
2本细那么适用范围3
3引用标准和规程标准〔但不限于〕3
第二节质量标准3
第三节质量管理3
1质量检验3
2质量缺陷责任3
3未检验材料、替代材料3
第四节质量控制要点3
1水泥3
2钢筋3
3粉煤灰3
第五节交货时间3
第六节交货品种、规格、数量3
第七节交货地点3
第八节供给商人员要求3
第九节矛盾协调3
第十节不可抗力3
第十一节转让、分包3
第十二节违约3
1材料供给商违约3
2采购人违约3
第十三节结算与支付3
第五章质量控制监理细那么总那么3
第一节总那么3
第二节施工质量控制3
1质量检查的职责和权力3
2现场试验3
3旁站监理3
4隐蔽工程3
5施工质量缺陷和事故处理3
6测量放线3
第三节质安机构的设置与措施3
1质安机构的设置3
2质安措施3
第四节工程质量检验3
第五节工程质量评定3
第六节工程验收3
1监理现场机构职责3
2隐蔽工程验收3
3分部工程验收3
4阶段验收3
5单位工程验收3
6合同工程完工验收3
7工程保修3
8完工清场及撤退3
9竣工验收3
第七节承包人的人员及其管理3
1承包人的人员3
2承包人人员的管理3
第六章质量控制专业监理细那么3
第一节施工测量3
1、总那么3
2、测量一般规定3
3、施工测量3
4、监理单位现场机构的检查3
第二节主要原材料质量3
1、总那么3
2、工程质量管理3
3、施工过
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