某监理公司监理规划、监理实施细则编制指南.doc

监理规划、监理实施细那么

编制指南

监理公司

二〇一〇年七月五日

目录

TOC\o1-3\h\z第一章监理规划3

第一节总那么3

1工程工程概况3

2工程工程主要目标3

3工程工程组织3

4监理工作范围和内容3

5监理工作依据3

6监理组织3

7监理工作根本程序3

8监理工作主要方法和主要制度3

9监理人员守那么和奖惩制度3

第二节工程质量控制3

1质量控制的原那么3

2质量控制的目标3

3质量控制的内容3

4质量控制的措施3

第三节工程进度控制3

1进度控制的原那么3

2进度控制的目标3

3进度控制的内容3

4进度控制的措施3

第四节工程投资控制3

1投资控制的原那么3

2投资控制的目标3

3投资控制的内容3

4投资控制的措施3

第五节合同管理3

1变更的监理工作方法3

2违约事件的监理工作方法3

3索赔的监理工作方法3

4担保与保险的审核和查验3

5分包管理的监理工作内容3

6争议的调解原那么、方法与程序3

7清场与撤离的监理工作内容3

第六节协调3

1协调的主要内容3

2协调的原那么与方法3

第七节工程验收与移交3

1工程验收的主要职责3

2分部工程验收应符合以下规定3

3阶段验收应符合以下规定3

4单位工程验收应符合以下规定3

5合同工程完工验收应符合以下规定3

6竣工验收应符合以下规定3

第八节信息管理3

1信息管理人员岗位职责3

2文档清单及编码系统3

3文档管理计算机管理系统3

4文件资料归档系统3

5现场记录的内容、职责和审核3

6现场指令、通知、报告内容和程序3

第九节监理设施3

1监理设施3

2规章制度3

第十节其它3

1施工平安与环境保护3

2工程回访、后评估监理3

第二章监理细那么总那么3

第一节编制依据3

第二节适用范围3

第三节监理的组织及职责3

1监理组织机构3

2监理现场机构监理人员构成3

3施工阶段各专业科的职责范围3

4监理人员的职责与权限3

第四节监理工作目标3

1质量监理目标3

2进度监理目标3

3投资监理目标3

4合同管理3

5信息管理3

6组织协调3

7施工平安和环境保护3

第五节监理工作重点3

第六节开工前准备工作3

1工程划分3

2质保体系3

3工程原始地面的测量控制系统的建立3

4机械、设备、材料、人员、环境的检查3

第七节工程质量控制3

1原材料检验验收程序3

2工序〔或检验批〕检验程序3

3单元〔或分项〕工程、分部工程质量评定3

4工程验收3

第八节工程进度控制3

第九节工程投资控制3

1工程计量3

2工程结算方法3

3单价变更的程序3

第三章施工导流和水流控制工程3

第一节总那么3

1依据3

2适用范围3

3引用标准和规程标准〔但不限于〕3

第二节工程质量管理3

第三节质量检查的职责和权力3

第四节控制要点3

1开工申请3

2施工过程监理3

第五节质量检查3

第六节计量和支付3

第四章甲供材料监理细那么3

第一节总那么3

1本细那么依据3

2本细那么适用范围3

3引用标准和规程标准〔但不限于〕3

第二节质量标准3

第三节质量管理3

1质量检验3

2质量缺陷责任3

3未检验材料、替代材料3

第四节质量控制要点3

1水泥3

2钢筋3

3粉煤灰3

第五节交货时间3

第六节交货品种、规格、数量3

第七节交货地点3

第八节供给商人员要求3

第九节矛盾协调3

第十节不可抗力3

第十一节转让、分包3

第十二节违约3

1材料供给商违约3

2采购人违约3

第十三节结算与支付3

第五章质量控制监理细那么总那么3

第一节总那么3

第二节施工质量控制3

1质量检查的职责和权力3

2现场试验3

3旁站监理3

4隐蔽工程3

5施工质量缺陷和事故处理3

6测量放线3

第三节质安机构的设置与措施3

1质安机构的设置3

2质安措施3

第四节工程质量检验3

第五节工程质量评定3

第六节工程验收3

1监理现场机构职责3

2隐蔽工程验收3

3分部工程验收3

4阶段验收3

5单位工程验收3

6合同工程完工验收3

7工程保修3

8完工清场及撤退3

9竣工验收3

第七节承包人的人员及其管理3

1承包人的人员3

2承包人人员的管理3

第六章质量控制专业监理细那么3

第一节施工测量3

1、总那么3

2、测量一般规定3

3、施工测量3

4、监理单位现场机构的检查3

第二节主要原材料质量3

1、总那么3

2、工程质量管理3

3、施工过