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排水管网施工安全管理体系与措施

1管理方针

在施工管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

2管理目标

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率

控制在0.1%以下，确保安全生产。

3安全管理体系

以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人，各专业

施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机

构。

项目经理

安全负责人

机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理

各作业班组

图1-1安全管理机构图

4安全管理制度

（1）安全技术交底制度

根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级

进行书面交底。

（2）专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。

（3）大中型设备和外脚手架验收制度

对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收

的，一律不得投入使用。

（4）每周安全活动制度

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周

安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事

项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷

紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制度

经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患

必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改

消项记录。

（6）管理人员实行年审制度

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，

增强安全意识，避免违章指挥。

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制度

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险

情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施

排除险情。

（8）持证上岗制度

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

5安全生产责任

（1）项目经理

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工

现场的安全。

（2）项目副经理

直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按

规定组织检查、做好记录。

（3）技术负责人

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全

措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

（4）安全负责人

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门

排除施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的

开展，监督劳保用品的发放和使用。

（5）机电负责人

保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员

保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

（6）施工工长(专业工程师)

负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全

方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学

习。

（7）其它部门

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班

加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；

后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；

材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和

材料。

6安全教育

6.1安全教育的内容

安全教育的重要

类别内容

性

尊重人、爱护人的思想教

育，党和国家安全生产劳动

安全思想教安全生产的思想

的保护方针，政策安全与生

育基础