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产品运营总监工作职责描述（33篇）

产品运营总监工作职责描述（精选33篇）

产品运营总监工作职责描述篇1

1、依据已确定的战略规划，搭建运营体系，提出产品运营的具体方向和实施方案。分解阶段运营计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

2、负责公司产品的规划和设计，规划目标市场，产品定位，发展规划及路线图，及时收集市场与用户的反馈，提炼产品优化，推进产品的持续迭代，包括业务结构及流程，界面原型等;

3、达成运营目标：主持公司核心产品线线上线下业务运营管理，协调产品、市场、技术等部门工作，完成公司既定运营指标;

4、监测所辖部门关键指标，为公司核心产品的重大决策事项提供数据支持，定期对市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司提出经营状况分析和前景预测报告。

产品运营总监工作职责描述篇2

1、负责研究用品市场发展趋势及竞争对手的产品特点，结合客

户需求制定产品策略;

2、对产品进行生命周期管理、价格链条管理、毛利率规划及管理等;

3、负责制定新产品开发计划及老品的迭代计划，从产品概念、定位、

产品设计、原材料采购、生产、上市及后期销售的追踪;

4、负责建立公司产品资料库，对产品进行追踪分析，如：营销策略、

渠道等;

5、协调产品推广中出现的各类问题，及时反馈信息，并推动资源解

决;

6、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标

产品运营总监工作职责描述篇3

1.统筹负责公司在线知识付费产品的商业模式设计、运营规划、营销策划并负责组织实施，对销售指标的完成负责

2.负责公司在线知识付费产品的产品规划、产品策划及产品设计与制作;

3.负责公司在线知识付费产品销售平台和渠道的甄选、组合、搭建及运营管理，并对流量增长、用户留存及活跃度提升等关键性运营指标负责;

4.收集客户反馈和需求，设计并负责有效运行客服系统，策划并组织实施线下客服活动，为客户提供优质的服务体

5.对运营数据及各营销平台、渠道的推广、销售效果进行分析评估，根据分析结果及时调整推广、促销策略。

产品运营总监工作职责描述篇4

1、负责公司平台运营工作，使用各种精细化运营手段【如：线上平台活动策划、营销策划、内容运营等】，激活b端、C端，对线上b、C端用户增长、转化、活跃、留存、推荐的数据结果负责;

2、通过运营数据、产品日常用户画像等进行分析与挖掘，提出有益于产品运营的活动策略、营销策划等，提升平台成交量及用户平台习惯，对数据结果负责;

3、深入了解平台功能，从运营视角提出平台运营功能的设计建议;

4、通过策划有目的有计划的活动和内容输出增加用户黏性，打造良好的生态;

5、跟踪平台日常运营数据，输出报表，分析问题并提出运营改进策略及方案;

6、确保交易过程的顺畅及良好的用户体验，完成电商平台的年度目标及相关运营指标。

产品运营总监工作职责描述篇5

1.根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的增长;

2.全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

3.负责公司品牌的零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排;

4.监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制，同事促进人效提升;

5.不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化;

6.参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;

7.负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监工作职责描述篇6

1.全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营;

2.根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行;

3.负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度;

4.负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责描述篇7

1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略;

2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度;

3、推广渠道数据监控和反