上海市中小企业用人需求现状浅析.doc

摘要

人才是企业生产经营活动的竞争力之源，对于企业发展有着重要影响。对于我国企业主体的中小企业而言，人才需求的稳定性对于企业经营有着重要的作用。虽然，经过多年的建设与积累，中小企业人才队伍管理能力得到了很大提升，但实际运行中还存在着较为突出的用人需求问题。为此，本文以上海市中小企业用人需求现状为例，对上海市中小企业用人需求问题进行了深入分析，指出上海市中小企业在经济实力、绩效管理、岗位晋升、员工培训以及企业文化等方面的原因，加之当前宏观经济环境的变化，使得用人需求矛盾较为突出。未来，企业应加快企业发展速度，优化绩效管理机制建立制度化的晋升管理体系，加强员工个人培养，建立适当的企业文化等措施，缓解用人需求矛盾的发生，实现企业生产经营的可持续发展。

关键词：上海市中小企业用人需求

引言

随着当前全球经济开始由工业经济时代进入知识经济时代，知识经济时代是以知识型人才为基础,以科技为支撑点,以创新为基础内容,为了适应知识经济时代的要求，中小企业的发展必须体现为信息密集型、人才密集型和知识密集型的综合体。同时随着全球科技进步与经济发展之间的相互融合、相互促进使得改革和人力资源管理创新已成为当前全球经济时代的主旋律，国外企业纷纷进入我国内地，更重要的是他们带来了先进的管理技术和人力资源管理理念，使得我国中小企业的人力资源管理模式和管理理念发生了重要的转变。人力资源管理作为中小企业管理体制创新的基础，变得越来越重要了。

中小企业是我国经济发展的重要支撑力量。近年来，随着我国宏观经济变化的日益突出，中小企业面对的困难也日益严峻，其中，用人需求是最为重要、影响最大的问题。作为市场经济的参与者，中小企业在实力水平上与大型企业存在明显的差距，这就使得其在吸引人才方面占了劣势。然而，对于中小企业而言，人才的储备不可或缺，同时，中小企业也是国民经济不可或缺的组成部分。因此，如何改善企业用人需求，提高人才储备水平就成为中小企业发展需要考虑的关键课题。为此，本文将以上海市中小企业为例，对企业用人需求的发展现状以及产生原因进行分析，并提出相应的对策措施来解决这一问题。

开展上海市中小企业用人需求问题研究，将有助于我们更好地从企业视角来审视用人需求问题，并通过实例分析来发现这些问题产生的原因。这对于我们更加准确的掌握企业用人需求问题及原因，找出解决对策，进而减少企业人才流失数量，提高企业人才储备水平，促进企业长远健康发展有着积极的作用和意义。同时，对于完善相关人力资源管理理论，增加理论对实践的指导也有着积极的借鉴作用和意义。

第1章上海市中小企业用人需求的现状

1.1年轻员工需求比重高

据调查，近三年中，公司30岁以下的员工需求占到了需求总数的78%，30岁以上员工需求相对较少。而30岁以下员工需求的比例来看，工作3年内的需求率达到38%，工作5年内的需求率为54%，需求数量十分突出。但是从问卷调查与访谈中了解到，年轻员工对于公司发展的期许相对于中年以上员工更高，并且对公司本身与行业内其他企业的待遇对比情况较为敏感，有82%的30岁以下员工表示，如果其他企业的待遇水平高出20%，则会倾向的选择离职。

图1.员工需求的年龄情况

图2.员工需求的年限情况

1.2技术人员需求相对较多

从调查中发现，近三年内技术人才的需求比重达到总数的72%，明显高于管理人员的5%和普通员工的23%，其中拥有职3-5年工作经验的技术人员需求数量最多，毕竟这类人员的培训成本相对较低，可以减少企业的培训成本，但是往往也使得技术人员的流动性较大，而对技术人员与管理人员离职原因的调查情况来看，二者的首要原因都是待遇竞争力低，但排在第二位的原因发生了明显的变化，技术人员选择的是工作压力大，而管理人员选择的是晋升速度慢。普通员工相对而言，离职的比重与年龄分布较为平均，一般都是因待遇或家庭等原因出现离职。

图3.不同类型员工的需求情况

1.3员工流失问题日渐突出

通过调查可以发现，在一些人才流失的情况中，一个研究组的技术人员往往是相近的时间递交辞职报告，并且这种情况正在增加。经过周围人员的询问，我们了解到这些人员基本都是同一个研究小组的成员，他们在工作中形成了密切的合作关系，其离职选择往往不是个人所决定的，而是大家一致决定的。由于现代企业研发与管理往往是以团队形式来展开，成员之间通过相互磨合，形成了较为紧密的关系。而一旦其中一个成员特别是核心成员出现离职倾向，就容易带动其他成员一起离职。对于很多企业而言，直接引入一个团队，可以在短时间内直接建立起产品研发或管理的体系，使得团队离职的就业前景较为乐观。在这种情况下，企业人才团队整体流失的问题就变得越发突出。

第2章影响上海市中小企业用人需求原因

人才流失问题的产生是由多种因素导致的结果，包括这一系列不同方面的原因。从中小企业