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小型国有企业人力资源管理中的相关问题
摘要
人力资源，是基于人的体力、智力和社会影响力的财富源泉的总称。人力资源管理，是对人的体力、智力和社会影响力的财富源泉的组织与调控。人力资源管理的目标，就是通过采取一定的措施，最大限度的开发与调动人及其集合（团体）积极性、能动性，实现单位基于人的体力、智力和社会影响力的财富源泉的最大功效与价值。小型国有企业人力资源管理现存的基本问题是：人力资源管理缺乏中长期的和全面的规划；人力资源的组织形式（结构）结构不合理，年轻的骨干性的人才缺乏；人员选用、考评机制不完善；人力资源管理薪酬制度安排的激励作用发挥不足；人力资源绩效考核流于形式；劳动关系管理不善；忽视员工
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