职业规划10要素(推荐6篇).pdfVIP

职业规划10要素〔推荐6篇〕

篇1：职业规划的八个要素职业规划的八个要素

一、无论你如今或将来从事的职业是什么，对职业要负责

这一点切切不可忘记，

二、切记和谐融洽的人际关系非常重要。

三、要优化你的交际技能。

四、要擅长发现变化并适应变化。

五、要擅长学用新技术。

六、摒弃各种错误观念。

七、选择就业单位时事前应多做摸底研究，

八、要不断开拓进取、不断开发新技能。

由于职业生涯是一个长期的过程，因此职业生涯的规划要

根据自身目前情况制定出短期、中期、长期目的。实际上，职

业规划的制定并不困难，很多人在有了明确的职业规划之后

却没有到达既定目的更多是因为没有持续性的执行，因此首先

要彻底执行短期目的，并将之养成一种习惯，才能到达最终的

目的。

第1页共10页

总之，由于职业规划是一种预测性的行为，在执行过程中

会涉及到很多变化因素，如家庭因素、环境因素和角色变化等

等，因此规划必须有一定的余地。

篇2：职业规划的八个要素一、无论你如今或将来从事

的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记。

二、切记和谐融洽的人际关系非常重要。

三、要优化你的交际技能。

四、要擅长发现变化并适应变化。

五、要擅长学用新技术。

六、摒弃各种错误观念。

七、选择就业单位时事前应多做摸底研究。

八、要不断开拓进取、不断开发新技能。

1.职业规划必不可少的八个要素

2.职业规划10大要素

3.关于职业规划10要素参考

4.职业规划10大要素必看

5.关于职业规划的三要素

6.职业规划不可获取的10要素

7.职业规划的三要素分析^p

8.身在职场，做好职业规划要注意哪些要素？

9.应届毕业生职业规划的五要素

第2页共10页

10.职业规划

篇3：IT企业10大鼓励要素在过去的几年中，IT企业

争相提升对员工的鼓励手段，以吸引和留住他们，最频繁使用

的手段就是不断的加薪和股票期权。实际上，IT人才想要得

到的仅仅是“钱”吗？答案显然有些牵强。德勤咨询公司通过

大量的案例研究和调查，提出了IT企业的十大鼓励要素，并

将这些鼓励要素按重要性排序，其中前三个鼓励要素〔即富有

挑战性的工作、有竞争力的薪酬和可信赖的领导〕应该成为

IT企业必有的鼓励手段。

要素一：富有挑战性的工作。IT企业为员工提供富有挑

战性的工作时机，一方面可以保持本公司的技术领先性，另一

方面员工也得到了锻炼，公司的凝聚力也得到了增强。

要素二：与业绩挂钩并随市场调整的薪酬。虽然钱从来不

是最重要的鼓励要素，今天的员工们仍然期望富有竞争力并与

业绩严密相联的薪酬。最好的业绩最突出的人才应得到最好的

报酬。假如企业不能提供有竞争力的薪酬，可以选择其他的鼓

励方式。例如，企业可以向员工提供更多的晋升时机或更多的

培训。

要素三：可信赖的领导。员工们通常希望在他们信赖的领

导手下工作。什么样的领导是可以信赖的呢？可信赖的领导应

是具备技术背景又超脱于技术之外的管理者。他应当拥有敏锐

第3页共10页

的商业嗅觉，像员工的“教练”和“导师”一样，在企业内部

倡导鼓励冒险和创新的气氛和企业文化。

要素四：灵敏性和信任感。IT企业员工希望灵敏地安排

自己的工作时间和地点。只要他们能完成公司的任务，公司应

给予他们这个自由。企业应充分信任他的员工不需要在经理的

监视下也能按时完成工作，并能很好地平衡其个人生活和工

作。

要素五：培训和职业开展时机，

管理资料

调查显示，IT企业为员工提供培训的费用大约为员工工

资的5％。技术培训是企业留人的关键，但培训不应仅局限于

技术领域。今天的IT企业员工希望开发以商业技巧或行为才

能培养为中心的职业生涯，所以企业必须跳出传统培训和IT

职业阶梯的范围，为员工们提供学习新知识、新技能的时机，

诸如部门岗位轮换、灵敏的工作任务和“拜