新员工试用期转正考核表 (1).doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

新员工试用期转正考核表

姓名

部门

岗位

试用期时间

考核记分表:年月日至年月日

考核指标:(请直接上级对试用期员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)

1.出勤情况(满分15分)

A.全勤,无病事假迟到情况(15分)

B.良好,有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(12分)

C.一般,有3次以上6次以下缺勤或迟到(10分)

D.差,有6次以上缺勤或迟到(1分)

2.适岗程度(满分20分)

A.短时间内适应工作的目标(20分)B.基本适合工作岗位(15分)

C.不能胜任本职工作(10分)D.完全不适合本职工作(0分)

3.工作效率(满分10分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应)

A.效率高(10分)B.效率良好(7分)

C.效率一般(4分)D.效率低(1分)

4.工作质量(满分10分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)

A.很高(10分)B.高(7分)C.一般(4分)D.差(1分)

5.工作态度(满分15分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)

A.能创造性地完成本职工作(15分)B.能主动完成本职工作(11分)

C.在指导下能完成工作(7分)D.反复督促完成工作(3分)

6.团队意识(满分10分)

A.能积极地配合其他部门及人员工作(10分)B.可以较好地配合(7分)

C.配合程度一般(4分)D.不配合其他部门(1分)

7.学习能力(满分10分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误)

A.很好(10分)B.一般(7分)C.差(4分)D.很差(1分)

8.参加公司及车间培训,参训态度及培训效果如何?(满分10分)

A.很好(10分)B.一般(7分)C.差(4分)D.很差(1分)

9.人员入职证件提供是否完全?(满分5分)(如果提前转正,还需要个人提供提前转正说明)

A.很好(5分)B.一般(4分)C.差(2分)D.很差(0分)

总评分:评价人:

标准

(85~100分)

(70~84分)

(50~69分)

(30~49分)

极差

(0~29分)

车间主任总结(包括对新员工工作的安排及工作表现,以及自身指导的评述):

提前转正到期转正延迟转正不予转正

签字:年月日

人事部门意见:

签字:

时间:

公司部门意见:

签字:

时间:

公司总经办意见:

签字:

时间:

您可能关注的文档

文档评论(0)

134****5143 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档