试析上海千信实业发展有限公司的库存管理.doc

摘要

随着各种自动化和信息技术在制造企业中的不断应用，先进库存管理管理理念和技术已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。库存管理管理不仅是企业物流和供应链管理的重要组成部分，而且在日趋激烈的市场竞争中直接而有效的关系到企业的竞争力。库存管理的目标是在满足客户需求的前提下，要降低库存成本或增加供应链的利润，从而取得竞争优势。然而，客户服务水平与库存成本往往是相互抵触的。因此在保持终端顾客服务水平的同时，降低供应链的库存成本是供应链库存管理的一个重要问题。所以对企业库存管理实践进行系统的分析和研究是十分必要的。

本文以石墨碳素生产行业的代表上海千信实业发展有限公司为对象，基于其生产及原料供应特性对其库存管理需求进行分析，探讨优化改进方法提高其运作能力，为行业中其它公司或类似企业提供借鉴。

关键词：上海千信实业发展有限公司；库存管理；ABC分类管理

第1章库存管理概述

1.1库存管理概念及其应用

库存管理又称库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存管理是影响企业供应、生产、销售是否顺利的关键环节，合理完善的库存控制体制不仅可以确保既定的生产计划顺利完成，更可以减少库存成本，降低库存资金占用率，提高库存周转率。这些优势对于提高企业经济效益和提升企业市场竞争力都有着非常重要意义。

企业在库存控制上不仅需要考虑客户需求,还要结合企业自身仓储条件来进行下一步的采购计划与执行。货物的订购方法、数量和时机都是库存控制管理的关键。一个企业采购、生产和销售三个环节的管理都是要经过库存管理才能彼此相连的，因此作为企业各个管理环节的枢纽，库存管理是企业管理过程不可缺少的重要组成部分。目前库存控制理论之所以更多应用于生产制造业和服务业，其主要原因在于这类企业大多规模比较大，生产或销售的产品种类科目繁多，原材料及成品的库存管理比较复杂。只有建立适合企业经营模式的库存控制体系才能有利于企业整体效益的提高。库存控制已经成为这类企业运营管理的核心，其重要程度不亚于市场营销部门。如果说销售是一个公司盈利的主要来源，那么有效的库存管理和控制是确保利润实现及争取利润最大化的必要手段。

1.2加强库存管理的意义

库存控制是企业优化配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的关键环节。合理的库存控制对于企业持续稳定的发展有着重要的意义。我们都知道库存是企业确保稳定生产和满足需求波动的必要储备，企业储备一定量的安全库存是必要的，但过量或不足的库存管理对于企业平稳高效的运营都是不利的，如何平衡管理是有限资金合理利用已经成为当今库存控制方面最大的挑战和难题。一项最新研究表明：在企业营销成本中，物流成本约占50%，在这50%中，库存费用大约占到70%。而在产品全部成本中，物流成本一般要占到30%～60%。由此可见，库存成本在企业总成本中占有越来越重的比例，降低库存成本已经成为企业“第三利润源泉”。更多的企业已经在运营管理实践中认识到了这一点，即只有在生产和销售环节中实现最低库存量，才能最大限度的挖掘“第三利润源泉”实现企业利润最大化。

以下简单从库存量过大或过小两方面说明合理控制库存的意义：

1、企业如果库存量过大，一方面需要扩充原有的仓储面积,另一方面也会增加库存保管费用，这些都会间接导致产品成本的增加。其次多余的库存占用了原本可以购置其他材料的流动资金，造成了资金的浪费及周转率的下降。另外多余的库存不仅造成资源的大量闲置，而且如果后原续物料价格呈现下降的趋势也会给企业带来更大的潜在损失。

2、企业如果库存量过小，则不能及时满足客户波动的需求，这既影响了企业的销售利润和也间接降低了企业信誉。另外库存过低还会造成生产系统物料供应不足，严重影响正常的生产进度,造成产能的损失。此外为了减小库存企业势必需要缩短订货周期，增加订货频率，这样无形中提高了产品的成本，降低了产品的最终利润。

总之，库存是一把双刃剑。库存过大或过小从长久来看对企业都是不利的，只有适量的库存才能最大限度实现资源的高效配置，确保企业在竞争中稳步发展。

第2章上海千信实业发展有限公司库存管理现状

2.1公司简介

公司坐落于上海市青浦区工业园内，成立于2005年，注册资本1亿元，是一家专门从事锂离子电池负极材料开发及生产的国家级高新技术企业。拥有上海市企业技术中心及高新技术企业研究开发中心，投资2000万元的研发中试规模实验基地，材料中试试验线三条，粉未特性测试设施完善，有完整的纽扣电池测试线一条，全电池试验检测线二条，配备国际最先进的电池测试系统，能较好的完成粉体到实际电池的评估测试。公司自成立以来已成功推出多项新产品、新