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中国移动辛集分公司2010年业务营销管理研究的开题报告

尊敬的领导：

我公司计划开展一项关于中国移动辛集分公司2010年业务营销管理的研究，现就该研究的开题报告如下：

一、研究背景

随着中国移动用户数量的不断增加，竞争也越来越激烈。为了保持市场地位和提升用户满意度，中国移动需要不断改进营销策略，提高业务水平。本次研究的背景就是为了探究中国移动辛集分公司2010年的业务营销管理，找出其中的问题和不足之处，提出相应的建议和改进方案，以推动公司的规范化发展和创新性发展，提高公司的市场竞争力和用户满意度。

二、研究目的

1.了解中国移动辛集分公司2010年的业务营销管理情况，包括组织结构、管理制度、业务流程等方面的情况。

2.分析中国移动辛集分公司2010年业务营销管理存在的问题和不足。

3.根据分析结果提出相应的建议和改进方案，促进公司的规范化发展和创新性发展，提高公司的市场竞争力和用户满意度。

三、研究方法

1.文献资料法。搜集相关文献，就业务营销管理方面的知识和理论进行分析，了解行业发展情况和现状分析。

2.问卷调查法。设计问卷，调查辛集分公司用户的满意度、需求以及对公司的信任度，分析用户反馈，总结出问题点和需求点。

3.案例研究法。选取其他较有经验和比较成功的企业作为研究对象，深入了解其业务营销管理的经验和特点，并以此为借鉴，提出适合辛集分公司的建议和改进方案。

四、预期成果

1.对中国移动辛集分公司2010年业务营销管理情况进行全面深入的探究，并总结出存在的问题和不足之处。

2.提出合理有效的改进建议和方案，以规范公司的发展和创新，提高公司的市场竞争力和用户满意度。

3.为其他相关企业和行业提供借鉴和参考，推进行业的发展和提高整体竞争力。

以上是我公司对于中国移动辛集分公司2010年业务营销管理研究的开题报告，如有需要请予以审核和批准，谢谢。