上海斯瑞科技公司员工薪酬管理研究.doc

摘要

工资是指雇主或用人单位等依据规定支付给员工的报酬，既是对员工工作的肯定与回报，也是对员工的持续激励的一种有效措施，同样也是企业健康稳定持续发展的重要保障及吸引、稳定和留住人才的重要秘诀，因此薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，有着其独特的作用，它包含着多方面的内容，如薪酬制度的设计，薪酬水平的调整、薪酬结构的改善以及薪酬成本的控制等，以上这些都关系到企业每位员工的切身利益，对企业员工的工作状态起到一定的影响。

本论文通过对上海斯瑞科技公司薪酬管理现状的分析，籍此提出了企业薪酬管理中的一些优化方案，以期使上海斯瑞科技公司的员工迸发更大的工作激情，从而实现企业的稳定持续发展。

关键词：薪酬管理设计；薪酬管理；内在薪酬

第1章绪论

1.1研究背景与意义

随着世界经济全球化以及我国改革开放的不断深入，我国经济一直保持着快速发展的势头，在国内企业不断涌现的同时，越来越多的国外企业也在不断地涌入国内市场。特别是在改革开放初期，国外企业给我们带来了全新了技术和管理理念，这里所谓的管理理念包括人力资源管理、绩效考核管理、安全管理、薪酬管理等。借鉴国外企业的管理经验，经过多年的企业管理经验的摸索，我国企业在企业管理方面成果显著，取得了骄人的成绩。然而跟国外公司，特别是和大型的、先进的跨国企业相比，我国在企业管理方面还稍显雉嫩，还存在很多的缺陷和不足。随着当前市场及人才的竞争的愈发激烈，我国各行各业都承受着较大的压力。在市场经济活动中，企业管理者逐渐发现自身管理体系是否科学合理，对企业的运营有着较大的影响，甚至严重到可以决定企业的生死。企业管理的核心之一在于人力资源的管理，而薪酬管理则又是人力资源管理中比较重要的组成部分，现在越来越多的企业希望通过科学合理有效的薪酬管理制度来提高员工的满意度和归属感，迸发更大的工作激情，从而实现企业的稳定持续发展。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

国外先进管理理念的不断引入，激发了我国企业薪酬管理的研究的热潮，取得了一定的成果，并逐步地改变着我国传统的企业管理模式，促进了我国企业健康有序的发展。在“民营企业的薪酬管理研究”中赵伟简单地认为薪酬管理就是对员工的工资、奖金等内容确定和调整，只注意到了一些表象内容，而忽视了薪酬管理内在的含义。而张红旗在他的研究中着重介绍了薪酬管理的隐藏意义即激励员工积极性、促进员工发展，并以此提出了一些薪酬管理方面的建议和意见。周晶在研究中指出现行的企业薪酬管理体系还是存在明显的缺陷和不足，未来仍要继续探究并设计符合市场发展需要和未来发展趋势的新的薪酬管理体系。

1.2.2国外研究现状

LuisR.Gomez-MejiaTheresa认为薪酬是“在特定的条件之下会对组织所产生影响的一系列重要的报酬支付选择”，近年来国外在薪酬管理方面的研究发生了诸多变化，提出了很多薪酬管理模式，这些模式大多数设计开到员工心理方面的需求，可见随着时代的发展，薪酬管理的内涵已经从直接货币报酬延伸到间接货币报酬以及非货币报酬等方面。

从经济学视角来看，国外对薪酬的研究较为关注的是工资，如William和重农学派创始人Quesnay提出的的最低工资理论、Smith的工资差别理论等。从管理学角度来看，最早源于美国的Taylor对薪酬问题的研究，Taylor更关注薪酬的激励作用，并分析了这种激励作用应该如何有效发挥，还通过分析和评价的方法探讨了理性薪酬制度建立的可行性。从行为学的角度来看，包括AbrahamMaslow的需求层次理论、FrederickHerz的激励-保健理论等在内的理论都集中于激励理论。

1.3研究内容

薪酬管理时人力资源管理的关键内容之一，对于企业的稳定发展和核心竞争力的构建有着非常重要的意义。本文通过对上海斯瑞科技公司现行的薪酬体系进行调研考察，了解其现状及存在的问题，通过调查剖析问题的原因，然后结合自己所学的相关知识、实践经验和企业自身的特点，为上海斯瑞科技公司薪酬体系提供优化设计方案，完善上海斯瑞科技公司的薪酬管理体系，籍此来促进上海斯瑞科技公司在以后的经营活动中能够吸引并留住人才，从而推动上海斯瑞科技公司的健康稳定可持续的发展。

第2章薪酬管理概述

2.1薪酬管理的概念

薪酬管理是指企业在国家宏观政策的允许范围内，制定、实施薪酬制度的企业微观管理活动的过程，包括对员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整。薪酬可分为货币薪酬（或称经济薪酬、外在薪酬）和非货币薪酬（或称非经济薪酬、内在薪酬）。货币薪酬又可以分为直接薪酬和间接薪酬，其中，直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，它们一般以现金形式支付；而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等，它们一般以非现金形式延期支付。

2.2薪酬管理的主要内容

新酬管