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纪检监察的五种能力

篇一：纪检监察信息工作五种能力

纪检监察信息工作“五种能力”建设初探

纪检监察信息工作“五种能力”即。胸怀全局，善于科学分析和判断反腐败形势的能力；思维敏捷，善于准确把握反腐倡廉工作规律的能力；见微知著，善于洞察和鉴别各种复杂问题的能力；知识面广，善于提出工作思路和政策建议的能力；业务娴熟，善于捕捉和快速处理信息的能力。加强纪检监察信息工作“五种能力”建设，这是新时期新形势和新任务对纪检监察部门与纪检监察干部的新要求，极其重要，非常紧迫。我们应当在工作实践中积极探索和努力培养这“五种能力”，力求从“站得高、想得远、看得透、提得准、来得快”几方面进行强化训练。

一是要站得高。就是要有“泰山顶上观日出”的气概。随着经济社会的飞速发展，纪检监察工作的涉及面也越来越宽，面临的任务越来越艰巨。尤其是在全球反腐败呼声越来越高的情况下，如何科学分析当前和某一时期反腐败形势，就显得格外重要。如果不能胸怀全局，仅从某个局部或某一方面去看，就会把问题看偏，不是过高估计了反腐败形势，就是对反腐败形势缺乏足够的认识。比如说，前一时期，在全国交通系统内有少数领导干部犯贪污受贿罪被查处，就有人片面地认为交通系统成了腐败现象的重灾区，因而对整个交通系统党风廉政建设和反腐败工作持怀疑态度，看不到交通系

统广大干部职工为做好党风廉政建设和反腐败工作所做出的努力，看不到他们的决心和信心。我们应当看到那些部门正在做“亡羊补牢”的工作，开始从制度上制定反腐、防腐的实际举措。有的已经见到了明显成效，使坏事变成了好事。这就要求我们从事纪检监察信息工作的同志要胸怀全局，全面地、系统地、发展地、辩证地看问题，这样搜集和写出的信息才能比较客观地、正确地反映事物的本来面目。看事物要看它的主流和本质，切不可以偏概全，更不能一叶障目。二是要想得远。任何事物的发生和发展都有一定的规律可循，并非杂乱无章、毫无头绪。反腐倡廉工作也有它的自身规律。比如，搞腐败的人总是极少数，他们往往善于投机钻营，把集体的权力私有化。他们在作案手段上往往不是以权换钱就是以钱“买”权，各种手法交叉使用并乐此不疲，以至于循环往复、错综复杂，产生的“叠加”效应越大，犯案的数额就越大，犯下的罪行就越严重。再比如，逢年过节是腐败现象的易发、高发和频发期。一些人往往会利用看望领导、慰问“恩人”、给领导干部及其亲属过生日、贺喜钱、乔迁礼等五花八门的所谓机会“来事”，最终使那些意志薄弱者在糖弹面前败下阵来，断送前程。这就需要我们从事纪检监察信息工作的同志思维敏捷，能够由此及彼、由表及里地发现其中的“奥妙”和蛛丝马迹。大凡规律，都有它的普遍性和特殊性，甚至还有一定的周期性。没有政治家思想家的头脑和敏捷的

思维能力，老是就事论事地看问题，是看不出什么问题来的，更不能发现内在的规律，就牵不住“牛鼻子”。

三是要看得透。俗话说，再狡猾的狐狸也逃不过猎手的火眼金睛。火眼金睛的最大特长就是能够洞察秋毫、见微知著。有些事情的表征也许微不足道、甚至一点也不显眼，如果我们稍加留意，深究下去，说不定背后就有一篇大文章。比如说，有的单位在工程招投标方面虽然实行了公开化，在网上发布了信息，也随机抽取了评委，那么在下一步的评标过程中，评标小组的负责人就是一个极为重要的角色。因为他能够左右评标的最终结果，其中的牵头、协调、疑难问题的处理，他有一定的发言权和主导权。如果他能够实事求是、公正无私地处理好一切问题，那么“猫腻”也就没有了。假如，他接受了某些人的“点拨”或是收受了什么“好处”，明的不说，暗地里找几个理由为“人家”说说好话还是大有机会的。所以，评标结果的公正与否，“文章”多着呢。外地有人将工程先揽给别人干，然后叫人家将一部分工程再转手给自己的亲属干，自己从中捞取好处。类似的“隐蔽工程”曾在媒体上作过报道，我们应引以为戒，并注意培养洞察和鉴别各种复杂问题的能力，从中学会识别方法和获取有关信息，透过表面现象看本质。再比如，执法监察过程中可以通过检查“五大员”的到岗情况和有关台帐来查验施工和监理单位有关人员的履行职责情况及其工程质量情况，以及资金使用情况，看是否存在

违规违纪行为，是否存在拖欠民工工资情况，为有关部门准确掌握情况提供翔实的资料和佐证。

四是要提得准。信息工作的目的，就是要为领导决策和改进工作提供可资借鉴的第一手资料，为提出工作思路和政策建议作贡献。提得准确与否，与从事信息工作同志的知识面有一定的关系。知识面的宽与窄，取决于我们的学习态度、学习方法、学习效果，取决于理论与实践的结合程度。信息工作者要能够触类旁通，举一反三。这就要求我们要有“不到长城非好汉”的勇气，有“活到老学到老”和学而不厌的进取精神。要努力培养自己的学习兴趣，不仅要学好政治、经济、法律、党纪政纪条规、纪检