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车间年终总结

车间年终总结

2021年转瞬即逝，在这一年里大家经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。下面是为大家搜集提供出来的关于2021年车间年终总结范文，欢迎阅读参照学习

2021年车间年终总结1：

2021年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真落实落实“保增长、保民生、保稳定、保全运〞的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本〞市政公用发展理念，认真展开学习施行科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务〞的热电工作方针，按照2021年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平〞的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业继续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

2021年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望〞，在新领导团队的领导下，在“务实革新、团结奉献〞管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取〞，“优质、高效、规范、革新〞的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提升工作效率和克服不够,现将上半年的工作状况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。强化现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备合格运行。强化了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期合格运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力确实保。

2.强化设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深入的熟悉，能及时调整对设备的运行条件和设备的改善，有利于对设备的管理。

3.提升质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的确保。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备修理和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不够之处必需改善外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2.为确保生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料储存。关于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。关于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

“安全第一、预防为主、综合管理〞的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题〞精神下，强化检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，保持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，展开各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.强化车间员工安全消防知识培训，保持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。强化对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时铭记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证状况如下：

1)电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，强化设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采纳有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下：

4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761.91元，其中节能技改费用417112元。

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待强化，各专业人员素养有待提升。

目前，电仪人员素养，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要保持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实强化各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提升

对相关知识状况了解的还不够具体和充实，掌握的技术手段还不够多，必