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中国通信服务股份有限公司获取可持续战略优势的对策研究开题报告

一、研究背景和意义

近年来，随着我国经济的快速发展和信息化水平的不断提高，通信服务行业得到了极大的发展。中国通信服务股份有限公司作为我国通信服务行业的龙头企业之一，在行业中具有重要的地位和影响力。然而，随着国内外竞争对手的不断涌现和市场环境的激烈变化，中国通信服务股份有限公司面临不小的挑战，如何获取可持续战略优势成为其发展的关键所在。

本文旨在通过对中国通信服务股份有限公司获取可持续战略优势的对策进行研究，为企业发展提供科学的理论支持和实践指导，具有重要的现实意义和理论价值。

二、研究内容和方法

本研究将采用文献研究和案例分析相结合的方法，从理论与实践两个层面进行研究。具体研究内容如下：

1、分析中国通信服务股份有限公司现有的战略优势及其不足之处，明确企业发展的战略目标；

2、结合中国通信服务股份有限公司所处的市场环境和行业特点，探究企业发展战略的选择和创新；

3、借鉴国内外通信服务企业的成功经验，提出中国通信服务股份有限公司获取可持续战略优势的对策，包括市场营销、产品创新、组织管理等方面；

4、通过实践案例分析，验证所提出的对策的有效性和适用性，为企业发展提供科学的理论指导和实践参考。

三、研究意义和预期结果

本研究旨在帮助中国通信服务股份有限公司获取可持续战略优势，提高企业的核心竞争力和市场地位。研究成果将有以下几个方面的意义：

1、为中国通信服务股份有限公司提供科学的战略指导，帮助企业更好地把握市场机遇，提高市场占有率和盈利能力；

2、为通信服务行业提供参考，促进行业的健康发展和竞争力的提升；

3、为企业战略管理理论的研究提供一定的实践基础和理论支持；

4、研究成果将具有一定的学术价值和实践意义，可为相关领域的研究提供参考。