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标题生产与作业管理笔记摘要生产与作业管理作为企业的核心环节，对于企业的运营管理和效益至关重要首先，生产治理处于企业的基础阶段，经营决策置于核心位置其次，在企业总体战略中，生产战略为生产系统提供了明确的决策内容程序原则及模式此外，生产治理的任务包括运用组织计划控制的能力，将投入生产的各种因素有效地组织起来，形成一个整体，按照最经济的方式生产出满足社会需求的高质量的产品或服务生产治理要以经济效益为中心，营销活动应以销定产，生产指挥系统应采用科学的方法进行组织均衡生产
生产与作业治理笔记
第一章生产与作业治理导论
1.企业一切活动的基础是生产。在治理子系统中，生产治理处于中，经营
决策处于核心地位，两者是决策与执行关系。
2.在整个经营战略中，生产战略是一重要组织部分，生产战略为实现生产系统在
企业中的有效性规定了明确的决策内容、程序、原则及模式，生产战略具有奉献
性、一致性和可操作性三个特点。
3.生产治理的任务即是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要
素有
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