歌酷众筹计划书.docx

歌酷KTV众筹项目

融资计划书

发起人：**

声明和承诺

本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人**保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。

项目概况

1.1公司概况

公司名称：***有限公司

成立时间：

注册地点：

公司地址：

1.2项目背景

歌酷KTV在运营期间受到了吉首市当地消费者的重点关注，经营形势良好，用户反馈热烈，但是目前区域整体行业价格竞争较激烈，为了寻找新出路，摆脱行业价格战影响，让更多的消费者轻松领略和享受KTV娱乐文化所带来的乐趣。歌酷KTV将对外进行募资以便进行战略重组和升级，歌酷将既是量贩KTV品牌，也是文化交流与传播平台，我们划定开放式的圈层交际，让我们乐在其中，共同提升品位与生活质量。

1.3项目发起人情况

本次众筹项目发起人**，系歌酷KTV投资人。

**个人简历：**，性别、生日、民族、籍贯、学历、经历

**2011年正式进入KTV行业，并在老城区八月楼商业步行街3楼开设了歌酷KTV，KTV占地面积2600平米，包厢44个，有专属电梯1台，户外电子显示屏及店内大厅高清电子屏。地中海装修风格，是目前吉首量贩KTV里装修最好、规模最大、硬件设施最优、包厢数最多的KTV。KTV运营期间随着销售业绩的不断提升和增长，累积了丰富的经营管理经验。

目前歌酷KTV已从销售单一的量贩式KTV延伸为多种经营的大众娱乐会所，逐步发展成为K歌娱乐、歌舞才艺表演、商务洽谈、活动沙龙举办、养生餐、棋牌于一体的多功能会员制会所，从2013到2014年，不但成本全部回收，还实现了盈利，同时也累积了丰厚的人脉。

目前歌酷KTV座落在繁华的八月楼商业步行街，以零售与会员制为收费标准，涉及K歌、歌舞才艺表演、商务沙龙、养生餐饮、棋牌娱乐等多项业务，每周还不定期的举行才艺表演，知识分享、金融对接、朋友聚餐、户外活动等一系列活动，丰富了客户的物质和精神享受体验，极大地提高了销售业绩和服务水平，月盈利8到12万。在歌酷KTV不断的自我提升和完善规划下，员工的自身素养不断提升，也奠定了歌酷KTV稳固的基础。

经查，发起人**最近一年遵守国家法律法规的规定开展经营活动，不存在违法违规的情况。

1.4新设有限合伙企业股权架构

新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下：

序号

认筹人名称

出资金额

（万元）

持股比例（%）

出资方式

1

**

实物资产

2

****有限公司（领投人）

货币

3

认筹人

（200人）

货币

合计

100%

--

商业前景

2.1吉首市KTV运营现状

吉首市为湘西自治州（地级市）政治经济文化中心；2014年末全市总人口30.09万人，常住人口31.13万人。全市城镇人口22.80万人，城镇化率73.24%。

目前吉首共有KTV约20家。按地理位置分为市区与乾州新区。

火车站区域有KTV5家，其中量贩KTV2家，包厢数量都在35个左右，主打中低端消费。中低端消费的商务KTV2家。

八月楼区域4家，中高端消费的商务KTV1家。低端消费的商务KTV1家。低端消费的量贩KTV1家。中高端消费的量贩KTV1家（歌酷）。

商业城区域7家。其中高端消费的商务KTV1家。中端消费的商务KTV2家。中低消费的量贩KTV1家。低端消费的量贩KTV3家。

乾州（新城区）有ktv共4家。位置相对集中。其中高端消费的商务1家，中等消费量贩1家，中低消费量贩2家。

目前就调研情况来看，吉首市的KTV普遍同质化现象严重，价格竞争频发，业态分散而孤立，导致客户流量走势低迷，亟待进行新一轮革新。

2.2歌酷KTV的商业优势

歌酷KTV跳出了传统KTV发展的道路，将KTV经营与茶文化的市场化与产业化相结合，带动和促进经营服务业态和方式的调整、完善、创新。KTV通过定期举办文化沙龙活动，借助行业协会和媒体力量，提高人气和氛围。同时，歌酷融合了创投对接、金融活动、圈层交际等多种元素，为顾客提供更为丰富的消费体验。同时歌酷还采用“互联网+线下体验”的服务模式。如：时段性的参与网上团购活动，刺激大众消费。

2.3歌酷KTV的地理优势

歌酷KTV选址于老城区八月楼商业步行街，地处市中心繁华商业地带，消费潜力大，消费人群广，并且以娱乐休闲为主，符合现代消费人群需求。

2.4歌酷KTV的服务优势

作为目前吉首市区硬件设施最好，规模最大、装修最优的量贩KTV。歌酷特地聘请专业管理团队打造舒适个性化服务，并且是吉首首家可现场录制个人单曲的KTV，满足年轻化群体展现个性的需求。

同时歌酷引进外地高标准商务资源，致力于打造吉首首家量贩与商务场并存模式的KTV,满足高消费商业人士需求。而且歌酷为了满足顾客互动需求，还首次引进