仓库先进先出管理规范标准[详].pdfVIP

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仓库先进先出管理*

文件编号:LS/WI1.1-01版次:A1

相关单位会签

管理中心品质部生产部采购部研发部工程部销售部外贸部注塑部财务部

部发分

管品采研工外财注

理生塑

中产车

门心质购发程售贸务间

分发

份数

編撰覆核核准

【生效日即为发行日】

仓库仓库仓库

李枝

版本页次修改理由修改后内容修改人日期

A19初版李枝12/09/01

--可修编.

-

1、目的

为了严格执行仓库标准化管理要求、确保仓库条件符合本公司质量要求,保证生产

顺利进展,防止影响产品质量或失去原有特性而产生呆废料,杜绝给公司造成经济损

失,特制定本规*。

2、*围

公司所有物料/产品的储存规*、管理及储存周期的标准。

3、职责

.z.

-

仓库管理员负责组织对物料的进出库进展整理登帐,分类合理整齐摆放,标识

及先进先出的工作。

4、工作内容

4.1入库管理

所有物料入库需核对物料标签是否与实物相符,标签检验状态必须为检验合格标

识,否则不得收料。

所有的产品包装不得无品名,规格,型号及料号,否则不得收料。

收料必须对物料进展取样称取单重,物料总重量进展称量,并按指定区域进展

摆放。

4.2分包,分箱管理

需要分包,分箱时必须佩带干净作业手套,防止徒手接触产品导致产品受到影响。

分包,分箱数量以实际需求数量或技术文件有要求进展规*分包,分箱。

单种产品分包,分箱后应对分包,分箱现场进展清理,防止不同物料发生混淆。

分包完成后应对产品进展标识并参照区域划分将物料整齐存入指定区域。

不需要分包,分箱的产品必须按指定区域进展存放,所有相重叠的产品的包装规格

必须一致,防止不同型号混叠导致压损产品。

4.3发料管理

发料时应仔细确认领料单的领用单标明的物料、数量,品名,

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