情境一任务3-1招聘中面试的形式.pptVIP

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  • 2024-05-16 发布于江西
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情境一职业理念任务3招聘面试中的常见问题任务任务3-1招聘中面试的形式人无礼不生事无礼不成国无礼不宁15·情境一任务3-1招聘中面试的形式

任务情境很多学生在招聘面试中,由于缺乏经验,常常导致发挥失常,因此错过了就业良机。用人单位的招聘面试,是学生通往就业之路的一个重要环节。在本任务中,学生需要通过了解招聘面试的形式,进行模拟招聘,解决面试中常见的问题,做好充分面试的准备,力争在招聘面试中表现优秀,增加被用人单位录用的机率。25·情境一任务3-1招聘中面试的形式

主要内容:一、任务介绍(知识目标、能力目标、素质目标)二、任务分析三、知识链接四、任务实施五、归纳总结六、拓展训练35·情境一任务3-1招聘中面试的形式

一、任务介绍阿华和阿莉同时应聘某公司销售助理一职。在这之前,她们都做到了“胸有成竹”。可是在面试过程中,阿华却因为缺少起码的应变能力,而痛失一次机会。

人事小姐先叫阿华到经理室面试,阿华在经理示意让其坐下以后,心里便盘算着如何来回答经理的提问。可是,经理并没有像阿华想象的那样急于提问,而是面带微笑地看着她,阿华不知道这位经理的葫芦里卖的是什么药,显得不知所措,不免紧张起来,也不敢正视这位经理。最后还是这位经理打破了僵局,按照惯例向阿华提出了几个简单的问题,便叫她出去等候通知。

轮到阿莉面试了。经理同样面带微笑不主动提问。阿莉见状“主动出击”,改变被动局面。她首先介绍了自己的基本情况,逐渐把重点转移到自己精通的专业知识上,在交谈中,这位经理不断地穿插一些销售方面的问题……面试的气氛一下子变得轻松自然起来。这位经理给阿莉的评语是:谈吐清楚、头脑灵活、反应敏捷,还在后面打了个“+”号。阿莉顺利过关了。仅凭一面之交,就要挑到理想的人才,主考官的确有些任重道远。所以招聘单位不得不使出各种测试手段,来了解你的方方面面。请问:关于招聘与面试的方式,你知道哪些?了解多少?面临招聘,你准备好了吗?45·情境一任务3-1招聘中面试的形式

知识目标了解招聘面试的形式。了解招聘面试的种类。了解招聘面试的步骤。能力目标能准确地定位自己,能在陌生人面前和陌生环境下保持平静的心理,能在面试过程中充分展现自己。素质目标养成良好的学习、生活习惯,培养积极态度和强烈的参与意识。55·情境一任务3-1招聘中面试的形式

二、任务分析招聘是企业人力资源开发与管理中最重要的一个环节,企业引进的人才决定着企业未来的发展和命运,所以整个招聘面试过程具有高度的严谨性。而对于在校大学生来讲,招聘面试是决定其能否签约的重要环节,是就业过程中的一个“门槛”。虽然学生们在谈起招聘的问题时总是显得充满兴趣,但是,真正跟他们探讨招聘与面试的问题,更多的学生是茫然且知之甚少的,所以有必要就招聘与面试的形式、种类等等加以阐述,以利于他们在面对招聘面试时可以从容乃至出色发挥。65·情境一任务3-1招聘中面试的形式

三、知识链接1.招聘面试的含义和特点面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。与其他测评手段相比,面试具有以下特点:1.面试主要通过观察考生的外部行为来评价其素质2.面试的直观性3.面试的灵活性4.面试着重测评整体素质5.面试的互动性6.面试的主观性7.面试对象的单一性8.面试时间的持续性75·情境一任务3-1招聘中面试的形式

2.招聘中面试的形式(1)口试(2)笔试(3)互联网接触(4)电话接触(5)到应聘单位实习85·情境一任务3-1招聘中面试的形式

3.招聘面试的种类(1)一个人面试(2)集体面试(3)一次性面试与分阶段面试(4)常规面试与情景面试(5)其他面试种类95·情境一任务3-1招聘中面试的形式

104.面试的五大步骤面试总体有五大步骤,熟悉这些程序,将帮助你提高求职面试的成功率。(1)确定面试标准有经验的管理者知道,拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作,而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。(2)评估和筛选候选人建立起该职位必须具备的条件与要求后,主考官会快速浏览所有的简历,淘汰那些明显不符合要求的简历,留下满足

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