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物业项目经理职责主要工作内容

物业项目经理职责主要工作内容（通用18篇）

物业项目经理职责主要工作内容篇1

1)负责制定项目年度、月度管理方案，并监督各部门落实，确

保各项工作按方案有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目日常管理进行

监督和巡查，发觉管理上的不足，准时调整，确保现场的管理品质及

年度指标达成

3)依据项目运营状况，制定相应的管理措施和方案，负责处理

重大投诉和突发大事;

4)监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要

求。

5)对项目各专业管理人员进行业务力量、岗位匹配度的评估，

制定并落实有效的辅导方案，打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的

公共关系;

7)策划、组织并参加项目层面对客户的深度访谈，每年至少2

次，并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设

等相关工作，并提出改进建议;

9)完成区域总经理交办的临时性工作和专项。

物业项目经理职责主要工作内容篇2

—1—

1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务

工作;

2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行状

况的检查监督;

3、负责物业各部门的专业培训考核工作;

4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现;

5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作;

6、负责项目内部人才培育，定期组织员工专业培训，提升业

务技能;

7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规

范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向准时订正;

8、做好项目外联各项工作。

物业项目经理职责主要工作内容篇3

1、主持九方广场物业管理工作;

2、负责业主和租户之间的沟通;

3、负责项目人员的聘请管理;

4、负责项目员工的培训工作;

5、负责处理对外的公共关系处理。

物业项目经理职责主要工作内容篇4

1、全面负责项目的各项日常管理工作;

2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进，

准时发觉所管区域存在的问题并监督整改效果;

—2—

3、制定项目工作目标与方案，并指导、监督和推动其实施，

以达到其经济目标和管理指标;

4、处理与跟进项目突发、紧急大事及服务质量投诉大事;

5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调，

保持良好关系;

6、组织对项目员工进行培训，提升其职业素养和岗位技能;

7、完成上级交办的其它工作。

物业项目经理职责主要工作内容篇5

1、帮助物业项目经理工作开展和日常行政事务处理。

2、督促各部门工作方案实施。

3、了解把握各区域物业管理相关状况，为物业项目经理工作

决策供应依据。

4、参加制定、修订物业各项管理制度。

5、参加新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。

6、了解当地物业管理政策，把握市场动态和资料收集。

7、完成物业项目经理交办的临时性工作任务。

8、处理甲方对其分管工作范围内的投诉及突发大事。

物业项目经理职责主要工作内容篇6

1负责统筹、策划物业项目的日常工作、方案、支配，建立建

全本部门的管理制度;确定工作目标，制定工作方案，做好工作支配，

做好每月、季、年度的工作总结;拟定各项管理制度和管理措施，定

期对各部门的工作监察协调，以检讨及改善本部门的管理水平;

—3—

2负责物业管理体系的正常运作，并负责跟进不合格项的处理

和订正，预防措施及跟踪;

3依据项目状况编制管理预算等;把握部门固定资产及