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2022年市场部工作计划7篇

2022年市场部工作计划1

一、工作思路

经过20年对天津停车市场的重新梳理，将未来天津公司市场拓展方向、进程进行

了调整，分为近期重点拓展目标、未来市场培育及增值业务项目等。相对应的制定

天津公司市场拓展方案。

二、整体目标

20年市场部的目标总的来说分为两部分，一是力争与天津城投集团合作后对合作

项目的整体经营;二是拓展大型公建项目及住宅配套项目丰富天津公司运营项目类

型。

三、目标分解(一)天津城投集团桥下停车场

目前与天津城投集团下属管网公司的合作已经进行到最后的招投标阶段了，如果我

公司能中标，第一期接管项目主要是快速路桥下109处停车场，涉及停车位7665

个。桥下停车场由于分布在快速路各个桥下，周边情况不同，其停车场使用状况各

异，进过初次筛查，桥下停车使用情况分别是：租赁给周边小区或办公停车使用;

租赁给4S店存放新车、租赁给其他企业为仓库等。针对停车场的目标客户不同制

定不同的经营方案：

1、通过网络宣传

通过建设宣传页面、网站广告推广、关键词搜索排名等方式，在网络中推广，主要

受众群包括：附近居住或办公的车主、汽车租赁企业、周边4S店、大型物流和快

递公司等。网络宣传的目的是增加我公司品牌知名度，吸引更多有需求的客户主动

联系我公司租赁停车场(位)。

2、制定停车位销售计划

根据各个桥下停车场的不同分类制定车位销售计划和方案，根据市场部组成情况划

分为车位月租组、场地租赁组，根据不同停车需求筛选目标客户群并按照就近原则，

各组分别拜访目标客户进行车位销售。其中车位月租的目标客户主要为社区居民、

公司企业、4S店等;场地租赁组的目标客户主要是大型物流公司、周边建筑工地及

设备企业。

3、增加汽车服务项目

将天津月福汽车服务公司的汽车服务项目增加给租赁车位的车族，提供的服务预计

包括:办理保险理赔，代年检车辆，代年检驾照，洗车美容，道路救援(拖车、换油、

充电、补胎以及现场小修)，二手车置换，代驾服务等.

(二)其他城投集团桥下停车场

天津城投集团下辖多个停车楼(库)及大型公建项目配建停车场，例如，海河停车楼、

大沽南路停车楼、西安道停车库、食品街停车库、华龙道停车库、津湾广场停车场、

天津站停车场、天津西站停车场等。此类停车场能够达到既获得经济收益，又获得

品牌收益的标准，因此将作为20年市场拓展的主攻方向。

1、基本情况调查

对上述项目将制定详细的市场调查计划，调查内容包括停车场基本情况、流量、停

车收益等基础信息;另外分析各个停车场的停车需求，有针对性的制定增值服务项

目计划。例如汽车服务计划、商品零售计划、广告展示计划、新能源应用计划等，

使停车场收益最大化。

2、制定停车服务方案

制作有针对性的停车服务方案，原则是建立现代化停车服务平台，由传统的劳动密

集型人员服务向现代化信息平台服务转型。具体表现在停车场内进行全视频监控、

实时信息发布、使用银行卡结算停车收入等。

3、重点发展增值服务

随着传统的停车服务利润空间由于人力成本的不断上升而不断下降，作为服务型企

业需要开发新的盈利模式，即通过增值服务项目增加企业收益。在停车场中能够开

展的增值项目包括：汽车服务、广告展示、新能源替代等。

(1)汽车服务

由于有天津月福汽车服务公司的支持，在上述大型公建项目中可以开展汽车美容服

务、保险理赔服务、车辆年检服务、道路救援服务、汽车代驾服务等。可以采用销

售会员卡的形式，积累总客户量，事项服务转型。

(2)广告展示服务

停车库的广告位展示主要安装由灯箱、墙面、柱面、设备设施构成，一个停车场广

告位的价格与该停车场所属物业的品质、停车流量成正比，由于上述项目在天津均

属于不可替代项目，拥有很高的广告价值，所以广告展示服务也能带来较高的收益。

(3)新能源替代

主要指为电动汽车提供充电服务和对停车场照明进行节能改造两部分。重点说明节

能改造，停车场照明费用是停车场经营的重要成本开支，通过节能改造能大幅降低

停车场电费支出，节约的成本即为收益，所以停车场的新能源改造也是停车场增加

收益的重要支撑点。

(三)其他公建及住宅项目停车场

选择天津较好的公建、住宅项目作为其他市场培育重点，包括天津远洋地产项目、

天津医院项目等。

2022年市场部工作计划2

伴随着购物广场的落成，市场部始终坚信“公司的战略是清晰的，定位是准确的，

决策是正确的”，随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快

速确定了最