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监理管理要求

为更好地发挥项目监理部在鼎盛华世纪广场工程建设实施过程中

的监督、管理作用，深入细致地落实监理委托合同及国家法律法规规

定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资等方面符合

施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求。公司工

程部根据工程建设的需要，对监理公司项目部的监理工作进行管理和

要求，具体内容如下：

一、监理合同的履行

1、按照监理合同的有关规定配置董事、土建监理工程师、土建监

理员、资料员以及电气、水暖专业工程师、专业安全监理工程师等人

员，必须保证所有监理人员按时到岗。严格控制人员的出勤率，且必

须参加周工程例会。

2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的

正常进行，监理人员的更换，必须征得甲方书面同意；监理项目部对

于监理人员应进行工作绩效考核，对于不称职监理人员应立即撤换。

根据工程的总体进度和工程各阶段的技术特点，任命具有相应资质和

能力的监理人员。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的，按照

有关规定赔偿。

4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月

报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真填写监理例会纪要，

并在周例会结束后两天内下发。

5、监理人员不得向施工单位索要财物，不准向施工单位报销任何

消费票据，不得接受施工单位、供货商的宴请或接受回扣，一经发现，

驱逐出场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大

小金额，从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。

6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资

料应及时签认。

7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，给施工单位造成重

大损失的，按合同有关规定执行。

二、监理工作纪律

1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤

制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒。

2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；

不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、

及时发现、纠正和解决安全隐患和影响进度的因素，对于情节严重者，

必要时下发整改通知单。

3、监理人员应熟悉工程图纸和设计变更的相关内容，了解法律法

规的相关规定。

4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、

真实、清晰、可追溯，审查的信息和本人填写的表格应完整签字，数

字准确。

三、监理人员的安全和质量控制

1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的

规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。出

现严重审查错误，发现未按照批准的方案施工，未及时处理的，要承

担相应责任。

2、材料进场验收手续齐全，质量认证数据和物理验证符合设计和

规范要求。

3、监事应明确监督控制程序、工程质量控制标准，掌握工程现场

情况及有关数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。

4、施工中存在安全、质量问题，能够及时发现并进行处理的，及

时安排处理并复查，重大安全、质量问题不得隐瞒，不得私自处理。

5、严格执行安全、质量过程控制措施，过程控制和项目验收期间，

要按规定进行实测实量。经验收合格的工程，不得再出现质量问题。

6、为了配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理

人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显

违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出，要求

施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知单，以减少工序验收

时大量的返工。

7、按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段实

施监理时，对关键部位和关键工序的施工质量进行全过程现场监督，

旁站监理范围为：桩间土方等开挖、地下室外墙隐检及土方回填、后

浇带、桩头加贴防水、抗渗混凝土浇筑、其它（底板、墙、顶板）混

凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋面

防水、特殊工艺等及其它有关工程建设需要的关键工序或部位。.

8、监理人未收到书面验收通知，每天应根据施工现场的施工状态

进行检查，检查下列情况但不限于以下情况：

（1）检查施工单位的现场安全和质检员的到场情况、特殊工种人

员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况；

（2）关键部位、批准的施工组织设计是否已在关键工序施工中实

施、方案以及工程