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海亮地产集团编号:HLDC-ZD-XZ-07
版号:A/2(2014)
出差管理制度页码:第1页共5页
海亮地产集团
出差管理制度
编制曾书利日期2014.11
审核金维维日期2014.11
批准周迪永日期2014.11
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
关于出差补贴、报销时限等进
2014.03修订曾书利金维维周迪永
行调整
2014.11修订关于出差补贴发放标准的调整曾书利金维维周迪永
海亮地产集团编号:HLDC-ZD-XZ-07
版号:A/1(2014)
出差管理制度页码:第2页共5页
1.目的
为规范出差管理,强化成本管控意识,有效控制经营费用,本着合理节约与
便利工作兼顾的原则,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于海亮地产集团总部及下属各地区公司。
3.审批程序和权限
3.1出差前应做好充分的出差计划安排,确保出差计划的合理性与必要性。
出差时应提前在OA中填写《出差审批单》,并按以下权限进行审批。
3.1.1普通员工出差,经部门负责人审批同意后方可出行。
3.1.2部门负责人及以上人员,经公司总经理审批同意后方可出行。
3.2因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前须以电话方式请示,出
差归来后补办手续。经审批后的《出差审批单》必须附在报销单后面,作为费用
报销依据。
3.3因特殊原因无法在预定期限返回的,应当向出差审批人提出申请,回来
后补齐手续。
3.4涉及远途出差需要预定机票者,预定人员必须至少提前三天(以机票日
期为准提前三天)进行预定,并根据要求做好相应的预定信息登记并报人事行政
负责人签字确认;如确因时间紧急,无法提前安排出差计划进行相关票务预定的,
须报总经理签字,审批同意后方可进行票务预定;如遇相应审批人员不能及时签
字确认的,可采用短信审批方式,经短信批复同意后,根据回复短信进行票务预
定,后期由经办人补办相关审批流程。
4.出差费用标准
4.1差旅费包括交通费、住宿费以及出差补贴三部分费用。详见附件1《海
亮地产差旅费标准》。
4.2交通费
第2页共5页
海亮地产集团编号:HLDC-ZD-XZ-07
版号:A/1(2014)
出差管理制度页码:第3页共5页
4.2.1乘坐飞机,给予报销飞机票
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