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2023年终总结-尤甫成xxxxxxxxxxx

-2目录CONTENTS工作开展情况1产值分析2工作中问题3

2023年终总结-尤甫成1、工作开展情况、二、产值分析、三、工作中问题、四、项目收支情况及收尾工作、五、个人总结

2023年终总结-尤甫成工作开展情况1、进行2022年水毁收尾工作，主要内容是清理隧道进出口横向排水管，隧道入口平台硬化，边坡浮土清理、水毁的计量结算

2、完成苗木专项的补植工作、完成水任停车区、侧岭服务区、芒场停车区、六寨收费站路面破碎板换板工作

3、桥隧、隧道专项工程进场实施，并顺利超额完成

4、对接业主办退2021年质保，再对接赣粤办退，至今未退回

5、安排好节假日的值班排班工作、定期每月初进行项目安全培训工作

6、河百路完成1196喷浆点、1129下边坡八字挡墙、下沉点铣刨重铺、隧道口活动护栏平移、中央钢护栏羊角弯头安装、防撞垫搭接板安装、河百路桥梁检测摆牌

7、完成日常养护、专项工程、遗留工程的计量

2023年终总结-尤甫成编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级58、对接赣粤完成劳务、材料的询价9、收集项目的劳务、材料进项发票，并做结算对接赣粤付款

2023年终总结-尤甫成产值分析1、项目计量分析：河池养护2标总产值4704.78万，与业主签订合同金额：2680.34万，超合同产值2024.44万：超合同占比：75.52%2、2023年产值2188.86万；六河路日养完成：720万；公司自营：757.55万；河百路日养：325.43万；公司自营：385.78万

2023年终总结-尤甫成73、日常养护盈亏分析：日常养护产值：2097.01万，其中2022年六河路：737.87万，2023年六河路：720.09万；2022年河百路：234.16万，2023年河百路：404.97万。管理费总营收：258.54万，扣除预缴税金：8.18万，扣除赣粤管理费：41.94万，扣除公司管理人员报销及工资：96.78万，盈利111.64万，占产值：5.32%4、公司自营产值分析：公司自营产值：2607.76万，分包施工队：816.96万，占比：31.33%；人工费支出：356.94万，占比13.69%，材料费：687.9万，占比：26.38%；机械支出：66万，占比2.53%。公司预交49.26万，赣粤管理费52.16万，日常报销及工资136.12万，占比5.22%，合计总支出：2165.33万，盈利464.18万，占比：17.8%

2023年终总结-尤甫成5、项目数据总分析：日常养护：2097.02万，产值占比：44.57%；公司自营产值：2607.76万，产值占比55.43%；总营收：808.73万，占比17.19%；项目管理费：343.12万，占比7.29%盈利：465.6万能占比：9.9%01.02.

2023年终总结-尤甫成业主：1、安全管理严格，安全处罚较多，施工安全成本投入较大。2、个别站管理歪曲，沟通不畅(如收方防撞岛护栏杆油漆花2个小时)3、东兰分公司分管领导再施工报价上砍价幅度大，导致公司经营不挣钱或亏钱，谈好的价格后面结算不认账(如1196边坡、活动护栏平移)

赣粤：1、询价资料手续复杂，各种流程繁琐。2、付款不及时，要一直催促，遇一点小问题就卡。3、赣粤管理人员跟公司沟通脱节或无法沟通

项目部：1、施工队伍信息储备不够完善，询价时困难，需要加强这方面信息收集。2、专项资料滞后、检测资料滞后(业主未定版本和出报告时间)3、因为是项目分包模式项目管理人员待施工现场较少，现场技术管理和工作沟通方面有待加强

1、项目的收支情况及收尾工作工作中问题

2023年终总结-尤甫成1、业主回款情况：已回款：4185.78万，占比：88.97%；未回款：519万，占比：11.03%；其中1月确定回款：387.48万2、赣粤支付情况：材料发票：1207.87万，已支付：1130.19万，支付占比：94%。(剩余久长钢筋77.68万未付)；劳务发票提供：1627.75万，支付占比77.15%。(剩余371.95万)；赣粤分包(边坡防护网800.41已支完、桥隧专项493.87万已支完、涵洞+姚寨隧道衬砌专项200.12万未付、缺陷专项97.62万未付)分包合计：1592.02万，已支付：1294.28万，支付占比：81.3%。(剩余297.74万未支付)3、项目收尾工作：1、竣工资料提交、装订。2、项目的履约保函、民工保函办退。3、跟进老2标2021年质保金办退

2023年终总结-尤甫成五：个人总结

转眼间2年的项目圆满落幕，这个项目从进场前预计亏损到项目结束核算的盈利，离不开公司领导对项目的决策部署，离不开公司各部门和项目部各位同事帮助与付出

从2022进场前期各施工队伍情绪低落，无心配合项目的工作

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