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新田县华诚·星中心工程工程
冬季施工案
编制单位：永州市第八工程公司
二○一八年五月四日
目录
1编制依据
2工程概况：
3施工部署：
3.1冬期施工管理目标
3.2冬期施工的方案安排
3.3冬施领导小组
3.4冬施施工阶段划分
4.冬施准备工作
4.1生产准备
4.2技术准备
4.3材料准备
4.4劳动力方案安排
5冬期施工技术措施
5.1钢筋工程
5.2模板工程
5.3砼工程
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..
5.4土工程
5.5冬期施工测温
6质量保证措施
7平安保证措施
8消防保证措施
1.编制依据
1.1施工图
新田县华诚·星中心工程工程施工图等
1.2主要规程、规
1〕混凝土构造工程质量验收规GB50204-2021
2〕建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2021
2.工程概况：
工程名称：新田县华诚·星中心工程工程
建立单位：华诚置业开发XX
设计单位：大学设计研究院XX
地勘单位：省工程勘探院
监理单位：佳盛工程管理XX
施工单位：永州市第八工程公司
3.施工部署：
根据现场场地及施工安排，2021年度冬季主要施工工程为主体
工程、室装饰装修、电气、外墙保温、场地平整及回填土工程。
3.1冬期施工管理目标
.v.
..
冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的
防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并
确保构造工程钢筋砼施工质量及不发生平安事故。
3.2冬期施工的方案安排
根据JGJ/T104-2021建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分
原那么：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低
oo
于5C进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5C解除冬期
施工。
根据本工程目前进展，2021年冬施期间，现场将进展的施工部
位大致为：混凝土工程、砌体工程、及回填土工程。
3.3冬施领导小组
工程部成立冬施领导小组，在总包的领导下统一协调，负责冬季
施工案的实施和检查，领导小组成员如下：
工程部主要成员及职责
〔1〕工程经理:
工程经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，
全面负责本工程施工组织协调和控制。
对工程承包合同的履行负全责。
对工程质量终身负责。
主持编制工程部的管理案，确定施工部署、工程管理的目标
与针。
做好本钱管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。
.v.
..
确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，
明确有关人员的职责，全面组织工程开展工作。
负责工程的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工案的
实施要求。
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