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绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机动科
职位名称
副科长
考核者
厂长
考核期
考核指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
设备事故
10％
1、出现重大以上设备事故，本项分为零
2、出现较大设备事故，每起扣50分
3、出现一般设备事故，每起扣20分
4、出现小设备事故，每起扣10分
5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分
120
产量
10%
当月计划产量完成每欠产500T扣10分，每超产500T奖10分。
100
质量
10％
1、因设备原因引起的质量问题扣20分。
2、验收后设备出现返修扣20分。
120
检修计划
20%
1、检修计划无故未完成每项扣5分。
2、检修计划未按时完成每超1小时扣5分。
120
备件计划
20%
1、备件计划及时督办，影响检修工作扣10分。
2、因备件质量问题影响检修质量或进度扣10分。
120
管理指标
10％
1、因点巡检不到位造成事故或故障，每起扣10分。
2、点、巡检记录不全或不规范，每发现一次扣5分。
120
员工管理
10%
1、违章违纪每1人次扣1分
2、微伤、险肇事故每起扣1分
3、公司或分厂检查每项不合格扣2分
120
个人态度
10%
1、贯标内审，公司或分厂检查本部门每项不合格扣2分
2、重点工作未完成，每项扣1分
3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分
120
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间：
签名：
上级审核
时间：
签名：
人事专员审核
时间：
签名：
第2页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第2页共3页
审批
时间：
签名：
第3页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第3页共3页
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