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EPC项目-装饰装修EPC总承包工程-技术标(实施计划方案实施技术方案实施管理组织方案)
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目录
目录 1
正文 3
(一)概述(6) 4
(二)总体实施方案(7) 4
(三)项目实施要点(17) 4
(四)项目管理要点(19) 5
8.环境管理要点(50) 5
第三章质量管理体系与措施(95) 6
第四章安全管理体系与措施(103) 6
第五章环境保护管理体系与措施(108) 7
第六章工程进度计划与措施(110) 7
第十章试验、检测仪器设备(118) 8
1、总承包管理总体概述(125) 8
2、总承包管理与服务目标(126) 8
3、总承包管理原则(129) 9
4、总承包管理模式(131) 9
5、总承包管理服务架构(132) 9
6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合(145) 9
7、总承包管理方案(151) 10
(一)概述 11
1.项目简要介绍 11
2.项目范围 11
3.项目特点 12
(二)总体实施方案 12
1.项目目标(质量、工期、造价) 12
2.项目实施组织机构和形式 13
3.项目阶段划分 13
4.项目工作分解结构 13
5.项目采购计划 13
6.项目沟通与协调程序 14
1.项目经理 14
2.现场经理 16
3.设计经理 17
4.施工经理 18
5.商务经理 19
6.控制经理 21
7.安全经理 22
(三)项目实施要点 23
1.勘察设计实施要点 23
(1)、设计依据、技术标准、工程规模、投资概算等 24
(3)、地质地貌、气象条件、沿线环境等 25
(4)、施工注意事项及需要说明的其他事项。 25
2.采购实施要点 25
3.施工实施要点 26
4.试运行实施要点 26
1、试运行之前应该具备以下要求: 26
(四)项目管理要点 27
1.合同管理要点 27
四、工程项目竣工后的合同管理: 29
2.资源管理要点 29
3.质量控制要点 31
3)施工方案包括的基本内容: 38
4)控制施工技术,定期、重点检查施工人员预防措施: 42
4)对潜在的严重不合格,及时启动、实施预防措施控制程序 45
5)定期评价各预防措施的有效性,及时调整 45
4.进度控制要点 45
(9)土石方工程采取的措施 46
(4)采用新技术、新工艺,提高施工工效和施工质量 48
5.费用估算及控制要点 49
(1)确定供货商名单范围 50
(2)明确采购范围 50
(3)实行限额采购 51
(2)重视质量、进度、安全控制,优化资金时间成本 52
6.安全管理要点 52
(一)强化设计与施工安全管理的联系 52
(二)明确细化安全管理责任制,加强安全责任宣传工作 53
正文
EPC项目-装饰装修EPC总承包工程-技术标(实施计划方案实
施技术方案实施管理组织方案
装饰装修EPC总承包项目
承包人实施计划方案
承包人实施技术方案
承包人实施管理方案
实施单位:
编制日期:年月日
目录word文档可编辑可修改
承包人实施计划方案(6)
(一)概述(6)
1.项目简要介绍(6)
2.项目范围(6)
3.项目特点(7)
(二)总体实施方案(7)
1.项目目标(质量、工期、造价)(7)
3.项目阶段划分(8)
4.项目工作分解结构(8)
5.项目采购计划(10)
6.项目沟通与协调程序(10)
(三)项目实施要点(17)
1.勘察设计实施要点(17)
2.采购实施要点(18)
3.施工实施要点(18)
4.试运行实施要点(19)
(四)项目管理要点(19)
1.合同管理要点(19)
2.资源管理要点(21)
3.质量控制要点(22)
4.进度控制要点(33)
5.费用估算及控制要点(
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